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2019-10-22 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 皮磊
■ 本報(bào)記者 皮磊
近幾年來(lái)，為深度參與脫貧攻堅(jiān)及精準(zhǔn)扶貧，很多企業(yè)開(kāi)始派駐員工定點(diǎn)駐扎貧困村，與村民同吃同住，確保企業(yè)扶貧措施能夠順利落地。
一方面，讓員工深度并持續(xù)參與扶貧工作，能夠保證企業(yè)扶貧計(jì)劃順利開(kāi)展，因地制宜設(shè)計(jì)扶貧方案，高效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源;另一方面，員工深入基層也能更加清晰地認(rèn)識(shí)自我，明確未來(lái)發(fā)展方向，同時(shí)也能夠進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
2018年11月，暖鋒計(jì)劃在富寧縣那能鄉(xiāng)那瓜村舉行砂糖橘種植合作社成立儀式，并捐贈(zèng)150萬(wàn)元作為砂糖桔種植基金。右一為陳若詩(shī)
2018年7日4日，碧桂園苗木產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶準(zhǔn)項(xiàng)目落地，毛雁指導(dǎo)村民種苗
企業(yè)扶貧有哪些方式?
由國(guó)務(wù)院扶貧辦和中國(guó)社科院聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書(shū)(2019)》表明，積極參與扶貧工作、建立扶貧工作組織體系，已成為很多企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)之一。
其中，“產(chǎn)業(yè)扶貧”是被提及最多的關(guān)鍵詞之一。作為產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍，企業(yè)憑借自身資源、人力及業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在扶貧工作中取得了顯著成效。一個(gè)突出的現(xiàn)象是，近幾年來(lái)，為深度參與脫貧攻堅(jiān)及精準(zhǔn)扶貧，很多企業(yè)開(kāi)始派駐員工定點(diǎn)駐扎貧困村，與村民同吃同住，確保企業(yè)扶貧措施能夠順利落地。
一方面，讓員工深度并持續(xù)參與扶貧工作，能夠保證企業(yè)扶貧計(jì)劃順利開(kāi)展，因地制宜設(shè)計(jì)扶貧方案，高效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源;另一方面，員工深入基層也能更加清晰地認(rèn)識(shí)自我，明確未來(lái)發(fā)展方向，同時(shí)也能夠進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
這看似是一個(gè)雙贏的嘗試。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?尤其對(duì)被派駐到貧困村長(zhǎng)期駐扎的員工來(lái)說(shuō)，他們是否擔(dān)心過(guò)自己今后的發(fā)展問(wèn)題?就此，《公益時(shí)報(bào)》記者采訪(fǎng)了幾位被企業(yè)派駐到貧困地區(qū)的駐村員工，試圖了解他們對(duì)扶貧工作的真實(shí)感受。
“扶貧讓我學(xué)會(huì)很多技能”
2018年6月24日，中國(guó)領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)教育培訓(xùn)公司高頓教育集團(tuán)在上?？偛颗c云南省富寧縣人民政府簽署精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶模式助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)。
富寧縣是一個(gè)集“老、少、邊、山、窮、戰(zhàn)”為一體的國(guó)家級(jí)貧困縣，有132個(gè)貧困村。為充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)幫扶富寧，高頓教育集團(tuán)隨即啟動(dòng)了暖鋒計(jì)劃公益項(xiàng)目：選派具有創(chuàng)業(yè)精神、有想法、有公益熱情的優(yōu)秀員工到貧困村掛職兼任村長(zhǎng)助理，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)扶貧計(jì)劃。
這些被選派到扶貧一線(xiàn)的員工被稱(chēng)為“扶貧創(chuàng)客”，他們需要根據(jù)駐扎貧困村的自然資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等實(shí)際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展合適的種養(yǎng)殖或手工藝產(chǎn)業(yè)。
王曉波就是其中一員。
2018年9月，入職高頓教育集團(tuán)一年之際，王曉波加入了暖鋒計(jì)劃，被安排駐扎到富寧縣那能鄉(xiāng)那瓜村，服務(wù)期為一年。
那瓜村地處大山深處，交通十分不便。除了甘蔗、玉米及八角等農(nóng)作物，當(dāng)?shù)貨](méi)有其他經(jīng)濟(jì)作物，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。此外，村里年輕人大多選擇到廣東、廣西或浙江等地打工，留下老人和孩子。這些都是造成當(dāng)?shù)刎毨У闹饕颉?/p>
因此，在對(duì)當(dāng)?shù)赝寥馈鉁丶敖涤炅康纫蛩刈龀鱿到y(tǒng)性、科學(xué)性調(diào)研后，再結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府對(duì)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃，王曉波決定在村子里開(kāi)展砂糖橘種植項(xiàng)目。不過(guò)，一切并不像他最初設(shè)想得那么順利。
“由于村民的文化水平和思想觀念相對(duì)落后，一開(kāi)始和他們溝通起來(lái)比較困難，說(shuō)服他們轉(zhuǎn)變觀念更加困難。”王曉波坦言，最初來(lái)到村里時(shí)他和其他幾位創(chuàng)客一樣，心理落差都比較大，但一段時(shí)間之后大家慢慢適應(yīng)了這里的環(huán)境，開(kāi)始踏踏實(shí)實(shí)做事。
“當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府協(xié)助我們挨家挨戶(hù)給村民做思想工作，反反復(fù)復(fù)和村民進(jìn)行溝通。也發(fā)動(dòng)了村里比較有威望的老人協(xié)助我們，工作逐漸打開(kāi)了局面。在村里的每一天我們都非常忙碌，每天天不亮就要起床，征地、測(cè)量、土地流轉(zhuǎn)、果樹(shù)種植、施肥管理等各項(xiàng)工作都要參與其中。尤其是砂糖橘不同于其他的農(nóng)作物，因?yàn)楦邷馗邼駳夂蚝苋菀妆l(fā)病情，所以每個(gè)星期都要組織人員給果樹(shù)打藥。”王曉波笑稱(chēng)，做扶貧工作讓自己學(xué)會(huì)了很多之前不敢想象的技能。
實(shí)際上，早在2018年1月，高頓教育集團(tuán)就開(kāi)始面向全國(guó)招募志愿扶貧專(zhuān)員，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的招募、選拔、培訓(xùn)等工作，10名來(lái)自全國(guó)各高校的碩士研究生成為“暖鋒計(jì)劃”志愿扶貧創(chuàng)客，被派駐到云南省文山州富寧縣兩個(gè)貧困村，并相繼成立了“洞波鄉(xiāng)里那村刺繡工作室”和“那能鄉(xiāng)那瓜村砂糖橘種植合作社”，為當(dāng)?shù)刎毨Т迕癯掷m(xù)創(chuàng)收超過(guò)百萬(wàn)元。
“有時(shí)候覺(jué)得能做的太少”
與王曉波一樣，來(lái)自碧桂園集團(tuán)的毛雁也是一位被派駐到扶貧一線(xiàn)的企業(yè)員工。不同的是，毛雁駐村扶貧時(shí)間更長(zhǎng)，經(jīng)歷也更加豐富。在此之前，毛雁是一家紙箱廠的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，2012年入職碧桂園后開(kāi)始負(fù)責(zé)扶貧工作。
目前，毛雁駐扎在廣西百色市田東縣，負(fù)責(zé)田東縣和田陽(yáng)縣兩縣的碧桂園“4+X”扶貧模式的開(kāi)展。其中，“4”即黨建扶貧扶志、產(chǎn)業(yè)扶貧扶富、教育扶貧扶智、就業(yè)扶貧扶技;“X”指自選項(xiàng)目，如健康幫扶、鄉(xiāng)村振興綜合體建設(shè)等。
剛開(kāi)始負(fù)責(zé)駐村扶貧工作時(shí)，毛雁也遇到了一個(gè)此前并未考慮過(guò)的問(wèn)題：“剛參加扶貧工作時(shí)想得都很美好，因?yàn)槲易约壕褪寝r(nóng)村人。但這么多年我感觸最深的一點(diǎn)是‘好事不好做’，農(nóng)村社會(huì)矛盾比較多，村民意識(shí)比較落后，種種原因?qū)е罗r(nóng)村工作不好開(kāi)展。”
記者在采訪(fǎng)中也了解到，由于不了解農(nóng)村實(shí)際情況，加之缺乏駐村扶貧經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人能力有限等原因，一些扶貧干部在最初來(lái)到貧困村時(shí)，內(nèi)心會(huì)有很大落差，甚至產(chǎn)生“深深的無(wú)力感”。因此，對(duì)這些企業(yè)駐村扶貧人員來(lái)說(shuō)，只有深入了解農(nóng)村、農(nóng)民，同村民打成一片，才有可能進(jìn)行下一步工作。
據(jù)介紹，碧桂園扶貧主要分為四個(gè)階段：一是單個(gè)項(xiàng)目幫助階段，自1997年起，碧桂園通過(guò)捐資助學(xué)、開(kāi)辦慈善學(xué)校等方式持續(xù)開(kāi)展教育扶貧;二是試點(diǎn)駐村扶貧階段，2010年捐資2億元駐村幫扶廣東清遠(yuǎn)英德樹(shù)山村，因地制宜發(fā)展綠色苗木產(chǎn)業(yè);三是大規(guī)模駐村扶貧階段，2017年起碧桂園將樹(shù)山村的成功經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到廣東韶關(guān)、潮州、廣西百色等地7個(gè)貧困村;四是全國(guó)9省14縣全面推進(jìn)階段。
從2018年起，碧桂園把扶貧上升到主業(yè)高度，成立了集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室，組建了150余人的專(zhuān)職扶貧隊(duì)伍，將廣東英德整縣幫扶模式推廣到甘肅東鄉(xiāng)、江西興國(guó)、河北平山縣等8省13縣，開(kāi)啟全國(guó)推進(jìn)階段。
“碧桂園一直都在探索一條可復(fù)制、可造血、可持續(xù)的扶貧模式，配合當(dāng)?shù)卣?，做好政府扶貧的有益補(bǔ)充?，F(xiàn)在我們摸索實(shí)施的‘4+X模式’也是堅(jiān)持這一原則。企業(yè)做扶貧相對(duì)而言更高效，資金使用更靈活，流程也更簡(jiǎn)捷。而且企業(yè)做扶貧更注重實(shí)效和產(chǎn)出，一旦開(kāi)展工作就會(huì)集中優(yōu)勢(shì)兵力在短期內(nèi)達(dá)到很好的效果。”毛雁說(shuō)。
作為碧桂園一員，毛雁十分認(rèn)可企業(yè)在扶貧領(lǐng)域的投入和取得的成績(jī)。而對(duì)于這段扶貧經(jīng)歷及個(gè)人未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，他既有期待也有一絲擔(dān)憂(yōu)：“我學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，入職碧桂園之前一直在制造行業(yè)做倉(cāng)儲(chǔ)物流。我一直希望做一些有意義的事情，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)碧桂園招扶貧人員我就參加了。”
盡管扶貧工作讓毛雁離專(zhuān)業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)，但在他看來(lái)，人這一生中還是要去做一兩件有意義的事情，他說(shuō)：“只要有需要，我還會(huì)滿(mǎn)懷激情地走下去。”
他們背后是龐大的企業(yè)資源
在廣東省英德市浛洸鎮(zhèn)魚(yú)咀村記者看到，碧桂園扶貧工作組將村中原來(lái)閑置的老舊房屋改造成了兼具古樸和現(xiàn)代氣息的民宿，村中還建有漂亮的咖啡館、圖書(shū)室及黨建活動(dòng)室等公共空間。
目前，魚(yú)咀村還在繼續(xù)修建民宿。在旅游季節(jié)，村里的民宿最高價(jià)格超過(guò)了千元。
碧桂園采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式進(jìn)行合作，由浛洸鎮(zhèn)政府、魚(yú)咀村委會(huì)、碧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)公司(碧桂園子公司)及魚(yú)咀街聯(lián)合成立旅游公司,共同項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。各方分別以服務(wù)、資金、項(xiàng)目前期建設(shè)、房屋和土地入股，比例為1:2:3:4，盈利后按比例分紅，優(yōu)先解決建檔立卡戶(hù)脫貧問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)再分配。
在打造鄉(xiāng)村民宿的過(guò)程中，優(yōu)先使用當(dāng)?shù)毓と?、機(jī)械及材料，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)乩弦惠吂そ称鲋课?，讓他們?cè)诩议T(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。據(jù)記者了解，他們中一些人平均收入在3000元左右，并且都享有五險(xiǎn)一金等福利。截至目前，碧桂園已聘請(qǐng)當(dāng)?shù)?6人，直接勞務(wù)費(fèi)用超過(guò)40萬(wàn)元，為集體帶來(lái)直接收益達(dá)80萬(wàn)元。跟外出打工比起來(lái)，村民們對(duì)這種旅游扶貧模式非常認(rèn)可，一些長(zhǎng)年外出打工的村民也陸續(xù)回到了村里。
事實(shí)上，村民們看中的不只是企業(yè)派來(lái)的扶貧創(chuàng)客，也不是一兩個(gè)光鮮的扶貧項(xiàng)目，而是這些表象背后龐大的企業(yè)資源和系統(tǒng)的脫貧設(shè)計(jì)。這些，是貧困村自身無(wú)法得到的。
在100億脫貧基金基礎(chǔ)上，今年6月，阿里巴巴也推出了脫貧新戰(zhàn)略：派遣資深員工前往山西、湖南、貴州、甘肅的四個(gè)貧困縣開(kāi)展為期一年的定點(diǎn)扶貧工作。這次阿里派遣的四位“脫貧特派員”均是工齡12年以上的資深員工。他們將結(jié)合阿里脫貧的五大方向，通過(guò)扶持帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、培育電商及教育人才、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)體系等幫助貧困縣脫貧致富。
作為阿里首批“脫貧特派員”之一的聶星華表示，這是用一年的時(shí)間去做一件終身難忘的、有意義的事，“也希望以后能在兒子面前有個(gè)吹牛的資本，在孩子心中樹(shù)立一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的榜樣形象，希望有一天他的偶像不是奧特曼，而是我。”
不過(guò)，如何保證項(xiàng)目的可持續(xù)性，確保企業(yè)資源和項(xiàng)目能夠持續(xù)帶動(dòng)貧困地區(qū)和群眾增收，不只是貧困村最為關(guān)心的事情，也是企業(yè)必須要考慮的事情。
對(duì)此問(wèn)題，王曉波也一直在思考。對(duì)他個(gè)人而言，雖然項(xiàng)目規(guī)定的服務(wù)期已滿(mǎn)，但他毅然決定繼續(xù)留在村里。“所有的扶貧創(chuàng)客至少要駐扎一年時(shí)間，但是這一年時(shí)間見(jiàn)不到什么產(chǎn)出，也不能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造實(shí)際效益，就比如砂糖橘要三年才會(huì)掛果，三年后才能見(jiàn)到效果。所以我計(jì)劃在有收益之后、在為村里帶來(lái)一些改變之后再考慮離開(kāi)的事情。”
為確保扶貧工作切實(shí)幫助到貧困地區(qū)，高頓教育集團(tuán)內(nèi)部對(duì)扶貧創(chuàng)客設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的考核指標(biāo)。據(jù)高頓教育集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、暖鋒計(jì)劃發(fā)起人陳若詩(shī)介紹，在初到貧困村的前一個(gè)月，扶貧創(chuàng)客們需要提交至少兩份幫助當(dāng)?shù)孛撠毜姆桨敢约敖窈笠荒陼r(shí)間的工作規(guī)劃。
“對(duì)于這些方案，公司內(nèi)部有一套嚴(yán)格的評(píng)審機(jī)制。除了公司內(nèi)部人員參與，我們還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，包括行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士以及公益領(lǐng)域?qū)＜业?。此外，我們還會(huì)要求創(chuàng)客對(duì)方案進(jìn)行路演，以評(píng)估項(xiàng)目的可行性。”她說(shuō)。
陳若詩(shī)告訴記者，選擇首批扶貧創(chuàng)客門(mén)檻很高，必須是985、211重點(diǎn)院校畢業(yè)，且所學(xué)專(zhuān)業(yè)要與扶貧工作有一定相關(guān)性，此外還要有創(chuàng)業(yè)熱情和一定的經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)期滿(mǎn)后，企業(yè)方面將從多個(gè)維度對(duì)扶貧創(chuàng)客的工作進(jìn)行考核，“我們要看對(duì)當(dāng)?shù)氐姆鲐毿Ч?，包括?xiàng)目創(chuàng)收、對(duì)脫貧攻堅(jiān)指標(biāo)的貢獻(xiàn);另外還要看當(dāng)?shù)厝罕姾皖I(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意度，我們會(huì)實(shí)地進(jìn)行走訪(fǎng);第三，個(gè)人價(jià)值觀層面的改變。”
對(duì)于承擔(dān)扶貧工作的員工，陳若詩(shī)表示，集團(tuán)將給予其不低于市場(chǎng)水平的薪資待遇，同時(shí)保證他們?cè)谝荒攴?wù)期結(jié)束后有一個(gè)好的歸宿。“如果他們?cè)敢饬粼诋?dāng)?shù)兀覀円埠苤С?。如果他們想要回?lái)或者去其他地方，我們也會(huì)盡力安排。這些愿意奉獻(xiàn)的員工是非常值得珍惜的。”
這些措施，都可看作是企業(yè)為保證扶貧工作的制度化和可持續(xù)化做出的頂層設(shè)計(jì)。在采訪(fǎng)中，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人都表達(dá)了一個(gè)相同的觀點(diǎn)：企業(yè)投入扶貧工作的錢(qián)也是辛辛苦苦賺來(lái)的，必須保證每一分錢(qián)都花在刀刃上，要看到實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)出。
近幾年來(lái)，在國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略影響下，很多企業(yè)都推出了相應(yīng)的扶貧舉措，投入了大量人力物力，這也是企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。但其中也存在一些明顯的問(wèn)題，如項(xiàng)目同質(zhì)化、形式單一、流于表面等。
此外，各企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目較為分散，且大多是各自為戰(zhàn)，造成資源重復(fù)投入和浪費(fèi)。如何充分整合各方資源、以合力推動(dòng)扶貧項(xiàng)目的落實(shí)，對(duì)很多企業(yè)而言或許是下一階段應(yīng)考慮的問(wèn)題。
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