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我認為籌資官員有一定比例的提成或者說資金的獎勵是可以接受的?，F(xiàn)在老百姓比較苛求，認為所有的捐贈都應(yīng)該零成本，這是不符合科學(xué)規(guī)律和基金會發(fā)展規(guī)律的。 而實際上，在發(fā)達國家甚至港澳地區(qū)都有一套非常完善的勸募制度?！皠衲既恕边@是一個職業(yè)，專門為基金會募集資金。當然，他募集資金的前提就是要收取一定比例的提成。但是，在中國內(nèi)地，一方面慈善公益的歷程還沒有發(fā)展到發(fā)達國家的水平，另一方面，我們基金會的工作人員都肩負幾個方面的任務(wù)，除了募集資金，還要進行項目設(shè)計和項目執(zhí)行，因此沒有一套完整的籌資官員的薪酬體系。 從基金會的起源說起，它本身就是在道德的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，一些有愛心，又愿意奉獻愛心的人士，他們有錢，又想針對弱勢群體進行捐贈。但他們沒有時間，或者不具備專業(yè)的知識，就只能依托公開、透明、信譽好的機構(gòu)去實施他們的捐贈?；饡蛻?yīng)運而生了。但在基金會運作的過程中，國家不給一分錢，只能從捐款中拿出一點點費用在精簡節(jié)約的前提下，盡量好地維持機構(gòu)運作，實現(xiàn)捐贈者意愿。 這樣的背景下，我們不能用道德衡量一切，而是要用專業(yè)來培養(yǎng)基金會?；饡蛻?yīng)該采取現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，針對不一樣工作態(tài)度，不一樣工作人力的工作人員，提供不同的薪資，以此來留住人才，鼓勵員工。讓多勞者多得，少勞者少得，這樣才能鼓勵真正熱心公益的人克服困難投入到這項事業(yè)中，讓那些有能力想做好工作的人，在基金會有更好的發(fā)展，讓員工不但獲得榮譽上的關(guān)愛，同時在物質(zhì)上有多得。 但是鑒于目前中國的慈善事業(yè)還在發(fā)展中，鑒于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平還不是太高?；饡槍I資官員的鼓勵還是應(yīng)該以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔，有限度地讓員工獲得他們應(yīng)該得到的。在提成的設(shè)置上，不能過高，不能與其他工作人員的相差過多。 中國社會福利基金會目前沒有設(shè)置專門的籌資官員。因為我們在設(shè)計項目或者按照項目設(shè)計專項基金的時候已經(jīng)有了一批熱衷公益事業(yè)的企業(yè)家或者愛心人士對我們進行了捐贈，我們的工作重點就是將這些項目發(fā)展壯大，此外，我們的項目也得到了政府的關(guān)注，一些項目由政府買單。所以我們的籌資工作就由項目管理人員一并承擔了。 中國的基金會還處于發(fā)展期，大家各有特色。針對籌資官員薪酬體系的問題，也應(yīng)該按照各基金會不同的狀況來制定。 |
