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日前，安踏體育用品有限公司攜手中國(guó)奧委會(huì)、冠軍基金、薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起了“奧林匹克公益合作聯(lián)盟”，在體育領(lǐng)域開創(chuàng)了“政府+企業(yè)+NGO”跨部門合作的公益模式，該聯(lián)盟致力于吸納社會(huì)各方量，搭建體育公益平臺(tái)，推動(dòng)體育公益事業(yè)價(jià)值的最大化。作為聯(lián)盟發(fā)起者和唯一的企業(yè)參與者，安踏體育用品有限公司副總裁張濤闡釋了奧林匹克公益合作聯(lián)盟的理念。 搭建跨界體育公益合作平臺(tái) 張濤說，安踏是一家具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和公益精神的民營(yíng)企業(yè)，在致力于成為一家優(yōu)秀體育用品公司、生產(chǎn)最好的產(chǎn)品的同時(shí)，更兼顧善待員工，為社會(huì)創(chuàng)造最大的價(jià)值。 安踏“永不止步”的傳播口號(hào)，本身就帶有公益色彩。用安踏董事局主席兼CEO丁世忠的話來說，安踏所傳遞的信念就是要追求卓越、追求更高的頂點(diǎn)。安踏企業(yè)的核心價(jià)值觀是“品牌至上，創(chuàng)新求變，專注務(wù)實(shí)，誠(chéng)信感恩”，這正是安踏人傾力維護(hù)的核心價(jià)值?！鞍蔡ひ龅氖且粋€(gè)百年的品牌，誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾，永懷感恩之心，善盡社會(huì)責(zé)任，這就是安踏的責(zé)任和理念?！?/p> 為了回報(bào)社會(huì)，十幾年來，安踏先后為中國(guó)籃球、乒乓球、排球等多項(xiàng)體育賽事提供全面支持；在全國(guó)15個(gè)省、市、自治區(qū)建立了百所“安踏希望體育室”和“安踏希望圖書室”；數(shù)百名貧困生在安踏的資助下跨入了大學(xué)校門；安踏為社會(huì)提供就業(yè)崗位8萬多個(gè)，實(shí)現(xiàn)利稅達(dá)到10億元。 2011年，安踏創(chuàng)始人丁和木捐資1億元成立“和木愛心基金”。基金不僅關(guān)懷大安踏系的員工（含供應(yīng)鏈與經(jīng)銷商），更注重幫扶社區(qū)、社會(huì)的弱勢(shì)群體。 說起此次的“奧林匹克公益合作聯(lián)盟”，張濤說：“2010年，安踏就開始和奧運(yùn)冠軍楊揚(yáng)合作參與公益事業(yè)。為了可持續(xù)地開展公益項(xiàng)目，我們找到了中國(guó)奧組委的馬繼龍主任，恰好馬主任也在考慮通過奧林匹克公益大行動(dòng)，發(fā)揮奧運(yùn)冠軍的榜樣作用，弘揚(yáng)奧林匹克精神，推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)。而安踏董事局主席丁世忠本人既是中國(guó)奧組委的委員，又是冠軍基金的合作伙伴，還是薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)的理事，雙方一拍即合。由此，便產(chǎn)生了四方發(fā)起的‘奧林匹克公益合作聯(lián)盟’?！?/p> 體育精神離人心最近 “奧林匹克公益合作聯(lián)盟”是一個(gè)跨界合作的公益平臺(tái)，其作用是整合社會(huì)各界的優(yōu)勢(shì)資源，吸納志同道合的社會(huì)力量，通過戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的操作方式，推動(dòng)奧林匹克運(yùn)動(dòng)和體育公益事業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的開展。 “體育之于社會(huì)價(jià)值的內(nèi)核恰恰在于跨部門、跨領(lǐng)域，而奧林匹克精神和五環(huán)的價(jià)值在于它離商業(yè)最遠(yuǎn)，離人心最近。”張濤說，體育用品企業(yè)本身作為運(yùn)動(dòng)精神的載體，天然具有拉動(dòng)人性共鳴，履行社會(huì)責(zé)任，回饋社會(huì)的稟賦。 “企業(yè)是一種制度設(shè)計(jì)，目的是降低社會(huì)交易成本，是從社會(huì)中獲取資源，組織員工通過自身的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤(rùn)、回報(bào)社會(huì)。在這個(gè)過程中，企業(yè)從社會(huì)中拿到了資源，天然肩負(fù)著一個(gè)責(zé)任就是回饋社會(huì)。從這個(gè)意義上來說，社會(huì)責(zé)任不是一個(gè)應(yīng)不應(yīng)該的問題，而是必須的問題。”張濤認(rèn)為，“體育用品行業(yè)40%多的毛利，20%多的凈利，為什么這么高的議價(jià)，很重要的方面就是消費(fèi)者對(duì)品牌精神的認(rèn)可，所以體育用品企業(yè)更應(yīng)該通過公益慈善來踐行品牌的精神。” 據(jù)張濤介紹，2013年，“奧林匹克公益合作聯(lián)盟”將制定系統(tǒng)的公益計(jì)劃，在每季度開展一次大型的公益行動(dòng)。聯(lián)盟也將邀請(qǐng)和吸納社會(huì)各界志同道合的機(jī)構(gòu)加入到聯(lián)盟中，共同踐行體育社會(huì)責(zé)任，把奧林匹克精神與社區(qū)發(fā)展結(jié)合，推動(dòng)奧林匹克精神和全民健身運(yùn)動(dòng)。 CSR的落腳點(diǎn)是社會(huì)受益 張濤說道：“安踏作為一家體育用品企業(yè)，它的品牌精神決定了體育社會(huì)責(zé)任是其品牌精神延伸必不可少的一部分。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，把自己的企業(yè)發(fā)展好是最大的社會(huì)責(zé)任。這其中就包括了避免環(huán)境污染、善待員工，同時(shí)給社會(huì)提供更好的、專業(yè)度更高的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者以相對(duì)更便宜、更合理的價(jià)格獲取更專業(yè)的產(chǎn)品?！?/p> 談起體育贊助，張濤發(fā)表了這樣的看法，他說：“體育贊助本身也是一種公益行為。雖然有些企業(yè)在贊助體育賽事后，會(huì)借助賽事開展?fàn)I銷活動(dòng)，但合理的營(yíng)銷行為，也恰恰提升了企業(yè)參與體育贊助的積極性，讓更多公益性的賽事獲得持續(xù)運(yùn)營(yíng)、健康運(yùn)營(yíng)的有源之水。” 他認(rèn)為，參與公益事業(yè)可以對(duì)品牌美譽(yù)度和社會(huì)影響力有正向作用，促進(jìn)社群關(guān)系的良性發(fā)展，促進(jìn)與企業(yè)的利益相關(guān)者保持良性和諧的關(guān)系。 不過，張濤更表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)，他說：“企業(yè)還是要避免借助公益本身進(jìn)行營(yíng)銷行為。公益營(yíng)銷落腳點(diǎn)是營(yíng)銷、賣產(chǎn)品；真正的公益、真正的CSR還是要扎扎實(shí)實(shí)地將企業(yè)自身的回報(bào)社會(huì)與公益行為本身所指向的標(biāo)的物之間有一個(gè)高度的共鳴。這個(gè)東西更長(zhǎng)遠(yuǎn)，利益眼光和格局感要更強(qiáng)，這才是正確的CSR最終指向。” （張曉芳） |
