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    【微語(yǔ)錄】

    “一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)偉大的企業(yè)的區(qū)別在于，一個(gè)好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個(gè)世界變得更美好。”

    劉滄龍是在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的典型代表，他的創(chuàng)業(yè)見(jiàn)證了改革開(kāi)放過(guò)程中整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)變遷。在劉滄龍眼里，公益慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代，惠及子孫的事業(yè)。作為企業(yè)家也應(yīng)該成為慈善家，要為社會(huì)作貢獻(xiàn)，多多反哺社會(huì)慈善公益事業(yè)，這既是對(duì)社會(huì)的一種奉獻(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)投資經(jīng)營(yíng)理念，更是企業(yè)家的一種社會(huì)責(zé)任和慈善公益情懷。

    30多年來(lái)，劉滄龍帶領(lǐng)宏達(dá)集團(tuán)由小到大，由弱到強(qiáng)，他非常贊同“一個(gè)好企業(yè)與一個(gè)偉大企業(yè)的區(qū)別在于：一個(gè)好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個(gè)世界變得更美好?！?/p>

    呼吁以創(chuàng)業(yè)促安居

    2012年的兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席劉滄龍?zhí)岢鋈駝?chuàng)業(yè)的議案，呼吁創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，大力推進(jìn)素質(zhì)就業(yè)，設(shè)立小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，出臺(tái)“免二減三”稅收政策鼓勵(lì)農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人等自主創(chuàng)業(yè)，使人民安居樂(lè)業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

    劉滄龍對(duì)弱勢(shì)群體始終抱以關(guān)注、關(guān)懷的情感。他投身光彩慈善事業(yè)，重點(diǎn)體現(xiàn)在回報(bào)衣食父母，反哺母親產(chǎn)業(yè)，關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題。

    2012年，宏達(dá)先后為什邡新農(nóng)村建設(shè)捐款2000萬(wàn)元，為“愛(ài)心中國(guó)”項(xiàng)目捐款240萬(wàn)元，為青島慈善事業(yè)捐款500萬(wàn)元并繼續(xù)出資開(kāi)展“怒江州高中骨干教師赴川培訓(xùn)計(jì)劃”。宏達(dá)集團(tuán)還建立了“福利基金”、“滄龍基金”及“宏達(dá)育才獎(jiǎng)助學(xué)基金”，每年籌集近500萬(wàn)元，用于職工家庭困難補(bǔ)助、大病醫(yī)療補(bǔ)助，解決困難職工子女上學(xué)難問(wèn)題，資助生活困難優(yōu)秀大、中學(xué)生等。多年來(lái)，宏達(dá)集團(tuán)在參加光彩慈善事業(yè)、社會(huì)捐助、新農(nóng)村建設(shè)等方面的捐資總額已超過(guò)7億元。

    2012年4月，福布斯公布了2012年中國(guó)慈善榜，劉滄龍榜上有名。據(jù)福布斯公布的資料顯示，劉滄龍2011年現(xiàn)金捐贈(zèng)總額為2080萬(wàn)元，主要捐贈(zèng)為向云南抗旱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐款500萬(wàn)元，向藏區(qū)旅游文化國(guó)際化試驗(yàn)區(qū)捐款500萬(wàn)元。

    文化治企

    劉滄龍將宏達(dá)集團(tuán)的企業(yè)使命定義為：宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下。這便是宏達(dá)的慈善基因。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，劉滄龍把自身的公益理念也灌輸?shù)狡髽I(yè)的文化中。他認(rèn)為，先進(jìn)的企業(yè)文化是具備慈善公益基因的企業(yè)文化，企業(yè)的慈善品德和公益情懷是企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的動(dòng)力源泉。

    企業(yè)如舟，文化似水，水無(wú)形而化萬(wàn)物，載舟行可破風(fēng)浪。劉滄龍很清楚，宏達(dá)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，建“百年老店”，走基業(yè)長(zhǎng)青之道，就必須以先進(jìn)的文化為企業(yè)靈魂、強(qiáng)勢(shì)觀念、思維和行動(dòng)的指南，做到“文化治企，文化立企”。

    2008年“5.12”大地震給宏達(dá)集團(tuán)造成重大損失,宏達(dá)下屬磷化工基地毀于一旦，員工108人遇難，總財(cái)產(chǎn)損失達(dá)7.68億元。但在自身?yè)p失嚴(yán)重的情況下，劉滄龍依然決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐助500萬(wàn)元善款。鑒于此次強(qiáng)烈地震對(duì)公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失，6月2日宏達(dá)集團(tuán)旗下上市公司宏達(dá)股份發(fā)布地震影響后續(xù)公告，提請(qǐng)廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。劉滄龍表示，這次地震受災(zāi)面積太廣，受災(zāi)人數(shù)太多，宏達(dá)不能再給政府添負(fù)擔(dān)，也不會(huì)丟下任何一名員工。

    比泰山重的是責(zé)任，比責(zé)任重的是良心，劉滄龍是一個(gè)憑良心做人做事的人。他認(rèn)為，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不僅僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的最大化，同時(shí)也要兼顧社會(huì)效益。宏達(dá)以社會(huì)責(zé)任為己任，參與公益事業(yè)，用行動(dòng)倡行誠(chéng)信和公平，根植沃土，致富思源，回報(bào)社會(huì)，惠及后代，使個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)三者和諧、共贏發(fā)展。

    （閆冰）

    【慈善檔案】

    劉滄龍現(xiàn)任中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席、黨委書(shū)記。曾獲得“中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中華慈善獎(jiǎng)”、“中國(guó)慈善事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)十大慈善家”、“中國(guó)十大社工人物”、“中國(guó)企業(yè)十大責(zé)任領(lǐng)袖”等多項(xiàng)殊榮。2009年劉滄龍以120億元人民幣的身家，進(jìn)入《新財(cái)富》財(cái)富500富豪榜，在國(guó)內(nèi)金屬與冶煉行業(yè)中排名第三。