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全球慈善論壇在2001年成立于美國硅谷，這是一個聯(lián)結高凈值人群的網(wǎng)絡性組織，致力于通過會員的捐贈、投資和政策性建議來推動國際范圍內公益事業(yè)的進步。其創(chuàng)始人簡·韋爾斯(Jane Wales)近日向英國《衛(wèi)報》分享了她對于國際公益趨勢的判斷。 問：全球慈善論壇的模式是怎樣的？ 韋爾斯：我們的模式基于同儕學習(peer learning)，通過論壇成員相互間的經(jīng)驗分享與合作來促進公益事業(yè)。我們召開年度的會議和許多旗下項目，但最重要的是在這些項目和會議上為會員和公益項目牽線搭橋。舉例來說，如果你是一名慈善家，希望幫助改善東南亞地區(qū)的婦女生存和工作狀況，我們便會向你推薦致力于相關工作的NGO，而不是給你介紹另一位這方面做得不錯的慈善家。 問：近些年，“影響力”一詞在公益界十分風行，能否解釋一下為什么這對于慈善家如此重要嗎？ 韋爾斯：慈善家一向都很注重結果。最近的趨勢是，我們開始使用各種手段去測量這些結果，即影響力。公益界通常會招募專業(yè)人士幫助測量影響力，最重要的是，我們還開始從受助方角度考慮項目的成功與否。 問：你認為這種從受助方出發(fā)的測量會讓慈善家與其他捐贈者變得不同嗎？ 韋爾斯：其實，如今的慈善家、普通捐贈人和政府機構出資方都在相互影響著對方。我們開始發(fā)現(xiàn)，慈善家與一些發(fā)展性機構開始詢問對方如何測量項目的成功與否。這樣培育出來的項目將會產(chǎn)生巨大的影響力。這意味著，如果慈善家和受助方都能看到這些測量數(shù)據(jù)，他們就能對不同的公益組織和項目進行比較，以觀察什么樣的項目適合或不適合他們。 問：你認為慈善家對于長期見效的項目有興趣嗎？ 韋爾斯：這個情況在許多國家是不同的。比如，在我的國家——美國，公眾對于政府不太信任，更愿意把長期項目掌握在自己手中。但必須指出的是，美國公眾參與公益的頻率很高，因為這樣可以減少繳稅。 問：在美國，傳統(tǒng)的慈善家形象都是年長的白人。這一狀況有所變化嗎？ 韋爾斯：現(xiàn)在公益的面貌在美國已經(jīng)發(fā)生了變化，這也是讓人很高興的。在北美，許多最活躍的慈善家都相對年輕，他們處在事業(yè)的中期階段，并運用他們在商業(yè)上的技能投身公益。而在世界范圍內，許多國家開始踏上公益的大舞臺——尼日利亞、南非、肯尼亞、印度、巴西和中國，這些都是非常重要的地區(qū)。 問：什么樣的大趨勢在作用于公益事業(yè)？ 韋爾斯：如果談到公益的演變，最大的影響來自于全球經(jīng)濟的結構變化。一方面，它造就了巨額財富，讓許多人脫貧，但另一方面又造成了巨大的貧富差距。這一狀況也是慈善家、發(fā)展性機構所關注的焦點。這種來自于經(jīng)濟機構的問題要通過好的政策、好的政府計劃和智慧的公益項目來改變。而另一項影響則來自于科技，尤其是通訊科技。 數(shù)據(jù)的角色在今天也很重要?，F(xiàn)在我們有如此好的機會來用大數(shù)據(jù)解決大型的社會問題，關鍵在于像政府、世界銀行一類的大型機構和組織是否能夠敞開這些數(shù)據(jù)。 問：有哪些值得吸取的經(jīng)驗教訓需要指出嗎？ 韋爾斯：有一個問題是，我們總是探討未知的風險多過分享以往的失敗經(jīng)驗。盡管類似“公益透明”等話題的探討也很重要，但我們通常在探討這些話題時總把焦點放在他人身上，而很少提及自身的失敗經(jīng)歷。這也是人們樂于加入全球慈善論壇的原因之一，由于是會員制，在這里我們可以暢所欲言。但我們這樣做的最終目的是為了創(chuàng)造社會影響。 （高文興/譯 據(jù)《衛(wèi)報》） |
