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“ 雖然過(guò)去三十年中國(guó)發(fā)生了天翻地覆的變化，但其實(shí)這個(gè)變化才剛剛開(kāi)始，我們能在這樣一個(gè)微妙的時(shí)刻去做一些推動(dòng)改變的事情，能有一個(gè)機(jī)會(huì)成為描繪未來(lái)的一分子，是非常有吸引力的。” ■ 本報(bào)記者 閆冰 當(dāng)李一諾坐在你面前，你可能不會(huì)將她與蓋茨基金會(huì)中國(guó)區(qū)新掌門、三個(gè)孩子的媽媽、18萬(wàn)粉絲的微信公號(hào)博主等一系列身份標(biāo)簽聯(lián)系在一起。 當(dāng)她開(kāi)始說(shuō)話，明朗的笑容、極快的語(yǔ)速、理性的思維方式，這一切又會(huì)讓你確定，這是個(gè)職場(chǎng)“女漢子”。當(dāng)她談起和孩子的相處之道，談起要改一改蓋茨基金會(huì)在別人眼中有點(diǎn)嚴(yán)肅的形象時(shí)，你又會(huì)不禁好奇，她將會(huì)給基金會(huì)帶來(lái)哪些意想不到的改變。 先前就職于麥肯錫，如今完全跨入公益領(lǐng)域，在周圍的朋友看來(lái)，李一諾的決定有點(diǎn)大膽，可在她自己看來(lái)，蓋茨基金會(huì)做的事情自有它的魅力。 “在麥肯錫工作多年，最吸引我的地方，也是工作的最終核心，就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再去解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題，只不過(guò)那個(gè)時(shí)候解決的每一個(gè)問(wèn)題是對(duì)客戶產(chǎn)生意義，而基金會(huì)其實(shí)也是在解決問(wèn)題，但解決的是更大的、著眼全球的問(wèn)題。”李一諾坦言，這樣的挑戰(zhàn)讓她更有斗志。 比爾·蓋茨全職做公益后對(duì)基金會(huì)的事情特別上心，將基金會(huì)中國(guó)區(qū)的接力棒交給李一諾這種事，他當(dāng)然不會(huì)袖手旁觀。他面試了李一諾。 說(shuō)起這個(gè)面試，李一諾覺(jué)得倒更像是一次暢談，一次頭腦風(fēng)暴。原本45分鐘的見(jiàn)面，最后聊了2個(gè)小時(shí)?！八麑?duì)中國(guó)非常感興趣，也知道中國(guó)越來(lái)越強(qiáng)大，可都是很宏觀的，我給他講了中國(guó)的80后、90后們也有一顆公益心，如何能把這部分力量吸引過(guò)來(lái)，最終塑造中國(guó)各個(gè)階層的慈善文化、捐贈(zèng)文化，他很感興趣?！崩钜恢Z關(guān)于社會(huì)化媒體的打造和運(yùn)用、關(guān)于更有樂(lè)趣和創(chuàng)新的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，讓蓋茨覺(jué)得很新鮮。 面對(duì)熟悉的領(lǐng)域、全新的伙伴，李一諾更愿意將這樣一群人稱為“現(xiàn)實(shí)的理想主義者”，能看到問(wèn)題，也有熱情和理性去一步步解決問(wèn)題。不論是中國(guó)的公益能量之于世界，還是世界的公益資源之于中國(guó)，都需要基金會(huì)在中間扮演好紐帶的作用，發(fā)揮更大的價(jià)值。 《公益時(shí)報(bào)》：蓋茨基金會(huì)致力于公共領(lǐng)域的問(wèn)題解決，比如醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、消除貧困等，在美國(guó)，他們是怎樣定位自己和政府關(guān)系的？ 李一諾：其實(shí)我們的社會(huì)按宏觀的屬性層面劃分，可以分為私營(yíng)領(lǐng)域（盈利性企業(yè)）、公共領(lǐng)域（政府和政府舉辦的組織），和社會(huì)領(lǐng)域（除去以上兩類之外的，公益組織是其中的一個(gè)重要部分）。各個(gè)領(lǐng)域都有其擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的方面，有能解決和不能解決的問(wèn)題。我在和蓋茨見(jiàn)面時(shí)他曾給我講過(guò)一個(gè)例子，比如當(dāng)年瘧疾問(wèn)題的衛(wèi)生醫(yī)藥研究是由美國(guó)軍方出資支持的，但是后來(lái)由于各種考量就不再支持了，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)難題：瘧疾是不是影響人類的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，答案是毫無(wú)疑問(wèn)的，但是解決這個(gè)問(wèn)題對(duì)盈利性企業(yè)來(lái)講沒(méi)有足夠利益，對(duì)政府來(lái)說(shuō)可能暫時(shí)不是他們最關(guān)心的，那怎么辦？ 蓋茨覺(jué)得基金會(huì)就是去彌合私營(yíng)和政府的能力局限，解決關(guān)乎更多人的重要問(wèn)題。再比如現(xiàn)在蓋茨基金會(huì)是WHO的第二大資助方，僅次于美國(guó)政府。當(dāng)然基金會(huì)作為社會(huì)組織也有能力局限，這就需要私營(yíng)、政府和社會(huì)組織合作，互相彌補(bǔ)局限。 《公益時(shí)報(bào)》：剛才你提到和蓋茨的談話，他怎樣看待中國(guó)公益目前的發(fā)展以及中國(guó)公益力量之于世界的價(jià)值？ 李一諾：那次很有趣的是我們約了45分鐘的見(jiàn)面，但其實(shí)最后聊了2個(gè)小時(shí)，他在說(shuō)他對(duì)中國(guó)的看法，然后我也說(shuō)了很多自己的想法。比如基金會(huì)在中國(guó)的品牌影響力其實(shí)需要做得更好，可能走在大街上問(wèn)一個(gè)人，他們都知道比爾·蓋茨是一個(gè)有錢人，做了一些好事，但是再問(wèn)蓋茨的慈善基金會(huì)做了什么呢，他們就不知道了。蓋茨自己做公益并不是追求名聲，但其實(shí)基金會(huì)是需要一個(gè)品牌影響力的塑造的，這也是為了體現(xiàn)它的倡導(dǎo)價(jià)值，尤其是覆蓋不同的階層，通過(guò)讓他們的知曉、參與，來(lái)傳播正能量， 他是一個(gè)很睿智的人，他一直知道中國(guó)在發(fā)展、中國(guó)很重要，中國(guó)已經(jīng)在研發(fā)、創(chuàng)新方面承擔(dān)了越來(lái)越多的工作，也給他很多驚喜?？蛇@些都是宏觀層面的，我問(wèn)他，你知道中國(guó)的80、90后其實(shí)很關(guān)注公益嗎？甚至文藝女青年也非常關(guān)注公益。他說(shuō)哦，真的沒(méi)有想過(guò)。 我這里有一組數(shù)據(jù)，能說(shuō)明中國(guó)年輕人的潛力：在騰訊網(wǎng)上捐款平臺(tái)（樂(lè)捐和月捐）上捐款的人當(dāng)中，79%為15~29歲，12%為30~35歲。這說(shuō)明中國(guó)年輕一代是非常有公益心的，如果能給他們一個(gè)正確的引導(dǎo)，那將是一股巨大能量。而且并不一定要等你有能力了、有錢了再去做公益。做公益和關(guān)心社會(huì)問(wèn)題和個(gè)人成長(zhǎng)，職場(chǎng)成熟，創(chuàng)業(yè)都不矛盾，反而是相輔相成的，它能讓你從更高的層面，更大的局面看問(wèn)題，看自己。 《公益時(shí)報(bào)》：說(shuō)到吸引年輕人，你自己也有一個(gè)微信公號(hào)，吸引了大批讀者，有什么秘訣嗎？ 李一諾：講好故事。奴隸社會(huì)的訂閱量比基金會(huì)的還多，這是為什么呢？我想了想，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就是公益組織不會(huì)講故事，缺乏好故事。 我也關(guān)注了很多公益領(lǐng)域的報(bào)道，可是我發(fā)現(xiàn)他們不受歡迎，因?yàn)樗麄冎v的故事不好聽(tīng)，你我都會(huì)關(guān)注時(shí)尚、八卦、心靈雞湯，我們就是讀者，讀者不是圣人，都喜歡看好玩兒有趣的東西。而且還有一個(gè)有意思的心理，看到一篇文章你為什么會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)？其實(shí)大家的心理很簡(jiǎn)單，內(nèi)容好，我轉(zhuǎn)發(fā)了才能顯出我的好品味，不然轉(zhuǎn)發(fā)了會(huì)覺(jué)得很丟人。 《公益時(shí)報(bào)》：你會(huì)如何利用自己對(duì)社會(huì)化媒體的經(jīng)驗(yàn)，打造蓋茨基金會(huì)在中國(guó)的品牌？ 李一諾：年初的時(shí)候，蓋茨在2015年年信中提到了“全球公民”的概念，他稱那些愿意幫助世界上最貧窮地區(qū)居民改善生活的人為“全球公民”，并借助他的年信開(kāi)啟了一場(chǎng)召集成百上千萬(wàn)“全球公民”的行動(dòng)。成為“全球公民”并不意味著你要奉獻(xiàn)一生來(lái)幫助窮人，但的確意味著你要去關(guān)注具有全球意義的問(wèn)題。你會(huì)偶爾花上幾分鐘的時(shí)間去了解比你處境更差的人的生活，你愿意將同情心付諸實(shí)踐，去提升公眾認(rèn)知，或是做名志愿者貢獻(xiàn)自己的時(shí)間，或捐一點(diǎn)錢。“全球公民”越多、他們的行動(dòng)越積極有效，我們的世界就會(huì)取得越大的進(jìn)步。 我們希望利用社會(huì)化媒體的力量激勵(lì)大家，特別是年輕人，成為全球公民的一員，積極關(guān)注各種公共衛(wèi)生和發(fā)展領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，并力所能及地采取行動(dòng)，為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)出一份力。當(dāng)然這是一個(gè)有點(diǎn)漫長(zhǎng)的過(guò)程。 《公益時(shí)報(bào)》：剛才還提到了蓋茨基金會(huì)越來(lái)越重視中國(guó)在公益領(lǐng)域的創(chuàng)新和價(jià)值，中國(guó)公益與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪里？ 李一諾：目前中國(guó)的財(cái)富階層中，部分個(gè)人財(cái)富得到迅速積累，中國(guó)擁有全球第二多的億萬(wàn)富翁，僅次于美國(guó)，慶幸的是他們開(kāi)始投身慈善，捐贈(zèng)潛力巨大。另外一個(gè)積極的方向，是中國(guó)慈善立法進(jìn)程的推進(jìn)、相關(guān)政策的制訂、新型社交媒體技術(shù)的應(yīng)用普及，以及第一代財(cái)富創(chuàng)造者企業(yè)家精神的發(fā)揚(yáng)和傳承，給慈善發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。中國(guó)是很有潛力和希望，在慈善領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)獨(dú)具特色的慈善發(fā)展新模式，引領(lǐng)世界的。 但是僅僅靠富豪捐贈(zèng)是不夠的，中國(guó)的慈善捐贈(zèng)文化還有待進(jìn)一步培育，比如有一個(gè)粗略的數(shù)據(jù)比例，中國(guó)僅有11%的人進(jìn)行慈善捐贈(zèng)，而美國(guó)這一比例是64%，目前捐贈(zèng)總額在GDP中的占比還遠(yuǎn)低于美國(guó)等捐贈(zèng)文化比較成熟的市場(chǎng)。 《公益時(shí)報(bào)》：作為新任掌舵人，你對(duì)蓋茨基金會(huì)未來(lái)一年、三年甚至更遠(yuǎn)的規(guī)劃，有什么考慮和想法？ 李一諾：中國(guó)在扶貧減貧和改善人民健康水平方面取得了巨大成就和經(jīng)驗(yàn)，而且中國(guó)在健康和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)出創(chuàng)新實(shí)力和低成本制造優(yōu)勢(shì)，比如乙腦疫苗、澳柯瑪Arktek疫苗冷藏設(shè)備、綠色超級(jí)稻。這些對(duì)更落后國(guó)家是有相當(dāng)大的借鑒意義的。 我們希望基金會(huì)做一個(gè)橋梁，一方面，在中國(guó)要繼續(xù)幫助應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)，如結(jié)核病和艾滋病防控、控?zé)煹龋獜膰?guó)際引入更多資源幫助中國(guó)打造慈善文化。 另一方面，也是更重要的，致力于成為中國(guó)在推動(dòng)全球發(fā)展方面的合作伙伴，讓中國(guó)在承擔(dān)大國(guó)責(zé)任方面展現(xiàn)意愿和實(shí)力，促進(jìn)中國(guó)的公共和私營(yíng)部門伙伴發(fā)揮資源、技術(shù)和政策優(yōu)勢(shì)，幫助其他發(fā)展中國(guó)家解決衛(wèi)生和發(fā)展挑戰(zhàn)。 |
