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康明斯在2009年公司成立90周年際發(fā)起了環(huán)境挑戰(zhàn)賽，旨在讓康明斯員工運用知識、技能，以創(chuàng)新的方式為他們工作與生活所在的社區(qū)改善環(huán)境。 為了保證環(huán)境挑戰(zhàn)賽在康明斯全球各個分支機構的順利開展，康明斯總部每年都會邀請能源效率、環(huán)境戰(zhàn)略與合規(guī)及企業(yè)社會責任等領域的內(nèi)部專家，分別針對高層領導和員工進行相關培訓。 環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目開展前期，康明斯員工會帶著問卷走入地方社區(qū)，聆聽當?shù)厣鐓^(qū)的需求。完成社區(qū)需求調(diào)查后進一步在員工中進行調(diào)研，了解員工感興趣及較擅長的企業(yè)社會責任服務領域。經(jīng)過比對社區(qū)和員工的調(diào)查結果，發(fā)現(xiàn)共同點，識別最適合員工參與的環(huán)境項目。同時每年末，康明斯中國各個分公司會向中國區(qū)總部提交下一年的地方企業(yè)社會責任工作計劃，中國區(qū)總部從中選出可以參加環(huán)境挑戰(zhàn)賽的項目來提前規(guī)劃，搭建一個由業(yè)務領導作為項目發(fā)起人的項目團隊，推動環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目順利實施。 在領導層的帶領下，員工全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目的各個階段，包括項目的策劃、組織，以及與社區(qū)合作伙伴、受助方等機構的協(xié)調(diào)溝通，項目的執(zhí)行、總結、匯報、宣傳等方面。 環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目完成后，項目發(fā)起人將項目提交至總部，由康明斯總部評審委員按照環(huán)境效益、項目可持續(xù)性、創(chuàng)新性、社區(qū)合作伙伴、員工參與度這五個衡量標準評選出獲獎的項目團隊。獲獎的項目團隊將從康明斯基金會獲得約10,000美元的獎金用以支持獲獎項目的后續(xù)工作。2014年度康明斯全球環(huán)境挑戰(zhàn)賽中，康明斯全球各機構共有60個項目入圍。在最終獲獎的19個項目中，有9個項目來自中國區(qū)。這9個項目涵蓋能源效率提升、水資源保護及環(huán)保教育三個方面。其中包括：東風康明斯綠色漢江項目、康明斯濾清系統(tǒng)變廢為寶金色秸稈項目、康明斯中國自然天使項目 環(huán)境挑戰(zhàn)賽項目產(chǎn)生了巨大的社會影響，為環(huán)境保護事業(yè)創(chuàng)造了極高的價值。在中國區(qū)范圍內(nèi)，項目效益總計：減排溫室氣體5,734噸，節(jié)水1,224噸，環(huán)境保護知識普及的人數(shù)達126,748人。 |
