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■ 本報記者 李慶 自12月底至今，我們陸續(xù)推出兩期2015年公募基金會籌款成績單，其中第一期公布了青基會、婦基會、扶貧基金會、兒基會、兒慈會、壹基金6家，第二期除了公布了殘基會、中國紅十字基金會、中國社會福利基金會及中華社會救助基金會幾家國字頭的公募基金會，更將目光投向那些從非公募轉(zhuǎn)為公募的基金會籌資情況，本期將繼續(xù)為大家推出第三期的籌款成績單。它們是中國光華科技基金會、中華思源工程扶貧基金會、中國華僑公益基金會、上海宋慶齡基金會。 中國光華科技基金會：捐贈收入達6.16億元 中國光華科技基金會2014年的捐贈收入為6.52億元，捐贈支出為5.74億元。2015年的籌款計劃為6億元，截至2015年12月31日，捐贈收入為6.16億元，捐贈支出為7.4億元。 對于能夠取得這樣的成績，中國光華科技基金會副秘書長梁范棟表示主要的經(jīng)驗在于：第一，基金會經(jīng)過多年實踐，以整合資源、創(chuàng)造價值為手段，聚焦專業(yè)領(lǐng)域，實施優(yōu)勢項目，打造特色產(chǎn)品，形成了基金會服務(wù)社會的三種主要模式。首先捐書捐物，在圖書和物資捐贈方面，基金會先后實施了“書海工程”和“物華工程”兩大項目。其次資源對接，基金會聚焦媒體、科技、醫(yī)學三大領(lǐng)域，實現(xiàn)了社會資源的對接與價值的提升。最后智力服務(wù)，2015年，基金會設(shè)立光華研究院，聘請熱心公益事業(yè)的資深官員、知名學者、青年才俊擔任研究員，在相關(guān)機構(gòu)和愛心企業(yè)的支持下，以“光華講堂”、“光華論壇”、“光華咨詢”等方式，為青年學生和青年干部以及地方政府、行業(yè)組織服務(wù)，努力打造高水平的“民間公益智庫”。 第二，基金會十分重視創(chuàng)新公益服務(wù)手段。首先，用股權(quán)捐贈和公益托管兩種方式為企業(yè)提供公益服務(wù)。其次，用建立公益基金的方式為行業(yè)及有關(guān)組織提供公益服務(wù)。最后，用優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和高效的實施承接政府購買服務(wù)。 梁范棟表示，2015年基金會主要通過和企業(yè)捐贈人與地方政府開展合作，直接面向社會大眾的募款較少。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)+方面基金會也在嘗試進行探索，基金會根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點，結(jié)合自身在物資捐贈方面的經(jīng)驗，設(shè)立了家公益項目。通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺整合千家萬戶閑散資源，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+公益的探索。目前家公益項目網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)上線，預計2016年會取得初步效果。 中華思源工程扶貧基金會：總收入達1.81億元 中華思源工程扶貧基金會2014年捐贈收入為1.58億元，年度公益支出為1.33億元。2015年的籌款計劃是1.6億元，截至2015年12月31日，全年總收入1.81億元，捐贈收入1.77億元，年度公益支出為1.57億元。 據(jù)基金會副秘書長陶鳴介紹，思源工程2015年一方面得到了天合光能等民營企業(yè)的大額捐贈，另一方面也得到了黃曉明、唐嫣、黃渤、吳京、佟麗婭、陳思誠、TFboys等愛心明星的支持，同時在新浪微公益、螞蟻金服公益、淘寶公益、騰訊公益等平臺上得到社會公眾和愛心網(wǎng)友的支持。據(jù)統(tǒng)計，2015年，共有2689萬人次愛心網(wǎng)友向思源工程捐贈5103萬元，占年度籌款額的28.77%。 陶鳴副秘書長表示，思源工程之所以能夠得到社會各界愛心企業(yè)、人士、媒體和網(wǎng)友的支持，是因為： 第一，始終堅持公開透明、規(guī)范創(chuàng)新的基本工作原則，第一時間將社會各界的愛心傳遞給貧困地區(qū)和困難群眾，并及時做好透明反饋工作，讓愛心不寒心。 第二，集約化扶貧模式效果凸顯。近年來，“思源工程”采取“項目引導制”的方式，根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于扶貧開發(fā)的指示精神，在醫(yī)療扶貧、教育扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域，聯(lián)合社會各界進行精準的集約化扶貧，效果顯著。 第三，不斷創(chuàng)新籌款方式，讓捐贈人在參與中感受公益的力量。2015年，思源工程、“思源芭莎公益慈善基金”除了通過“芭莎明星慈善夜”籌集善款外，還定期聯(lián)合專項基金舉辦籌款活動；“思源愛的分貝”項目聯(lián)合淘寶公益、愛心網(wǎng)友等開展周筆暢公益演唱會，聯(lián)合央視主持人等舉辦詩歌朗誦會；而且在網(wǎng)絡(luò)籌款上，思源工程集合了個案救助、品牌項目及公益眾籌、公益拍賣等方式，讓大額捐贈人和網(wǎng)友在參與中感受公益的力量。 第四，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公益平臺提供了便捷、透明的捐贈渠道，思源工程在互聯(lián)網(wǎng)籌款上，擁有較為豐富的經(jīng)驗和團隊，尤其是在兒童醫(yī)療救助、教育助學及重大災難等領(lǐng)域，其網(wǎng)絡(luò)籌款、執(zhí)行及公示流程明確，得到了社會公眾的信任。 第五，努力搭建捐贈人與困難群眾的愛心橋梁。 中國華僑公益基金會：籌款9000萬元 中國華僑公益基金會2014年籌款總額為9800余萬元，捐贈支出為5000萬元。2015年的籌款計劃為1億元，截至2015年12月31日，籌款總額為9000萬元，捐贈支出為8500萬元。 據(jù)中國華僑公益基金會秘書長何繼寧介紹，2015年華僑基金會獲得的100萬元以上金額的企業(yè)捐贈有18筆，1000萬元以上的僅一筆，來自澳門施美蘭集團所捐贈，主要用于延安地區(qū)的助學、助教。 基金會籌款的主要來源是僑界企業(yè)家。對于如何才能做好籌款工作，何繼寧表示：第一，要精準。根據(jù)使命培育適合基金會自己的項目，面向特定的捐贈人群進行籌款工作。 第二，加強管理，有良好的信譽。管理是籌款工作很重要的推動力。基金會應保證善款可以按照捐贈人的意向去使用，并向長期戰(zhàn)略合作伙伴公開善款的去向。 第三，具備項目特色，也即公益產(chǎn)品的特色。 上海宋慶齡基金會：籌款8709.7萬元 上海宋慶齡基金會在2014年籌款6,051余萬元、捐贈支出4,506余萬元的基礎(chǔ)上，2015年計劃籌款6,600萬元。截至2015年12月31日，實際籌款的總額為8,709.7萬元（未經(jīng)審計），較2014年提升了43.94%，其中捐贈收入占籌款總額的63.2%，基金增值及股權(quán)分紅占36.8%；2015年捐贈支出超過2014年捐贈收入的70%。 據(jù)上海宋慶齡基金會秘書長管建華介紹，上海宋慶齡基金會2015年通過互聯(lián)網(wǎng)籌款的金額近300萬元。2016年會大力推進網(wǎng)絡(luò)籌款，計劃將一批符合網(wǎng)絡(luò)籌款特質(zhì)的優(yōu)質(zhì)項目上線發(fā)布，更好地通過網(wǎng)絡(luò)傳播慈善理念，籌集善款。2016年年初將帶著基金會的團隊一起前往業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的同行如兒慈會、扶貧、愛佑等在網(wǎng)絡(luò)籌款方面比較成熟的基金會那里實地考察學習，吸取經(jīng)驗，之后將在網(wǎng)絡(luò)籌款方面加大力度。 談到籌款的經(jīng)驗，管建華表示上海宋慶齡基金會從不一味強調(diào)籌款，而是更著重于每一分善款的規(guī)范和有效使用。明確每一筆善款的使用能達到怎樣的目的，能產(chǎn)生怎樣的社會效益——這是上海宋慶齡基金會所追求的長期目標。 第一，加強企業(yè)文化和公益服務(wù)相結(jié)合，創(chuàng)造共享價值的籌款模式。與企業(yè)搭建平臺，把企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴以及商業(yè)伙伴發(fā)動起來共同參與公益項目。 第二，加強規(guī)范化、透明化、專業(yè)化的內(nèi)部管理，流程優(yōu)化和制度建設(shè)。運營管理符合現(xiàn)代慈善的理念，嚴格按照制度規(guī)范開展工作，贏得了合作伙伴的信任和肯定。 第三，有風險的意識，防患于未然。 第四，基金會需要成為一個公益的平臺，整合更多的資源來實現(xiàn)公益慈善的目標。 |
