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    5月19日，應鄧飛邀請來到秦漢時期夜郎國的治地、被譽為“楚尾黔首夜郎根”的湘西新晃縣，參加免費午餐項目六周年慶典，向中國民間公益著名人物鄧飛學習和致敬的同時，也一并體驗和觀察中國民間公益的運作模式。

    從接受邀請到抵達目的地的過程中，我就已感受到了民間公益的特點。一個多月前，鄧飛通過微信邀請我參加他們的免費午餐六周年活動，按他的說法是到武陵山區(qū)來，我們一起來玩公益。接著是他和會務人員進一步核實我的行程和票務，都是微信溝通，沒有正式的邀請函和日程表。因不明活動流程，我心里還有點嘀咕，但一出長沙站，長沙慈輝愛心協(xié)會的執(zhí)行會長康寧在出口接我，把我送到高鐵站；接著在新晃站出口懷化市志愿者協(xié)會的向陽和曉君又接上我，把我送到了分享會場：龍溪書院。

    在已有三百多年歷史、古色古香的龍溪書院，我與來自全國各地的近百名志愿者和民間慈善組織的代表一起，認真分享了鄧飛公益譜系項目的介紹，全面了解了媒體所稱的“鄧飛公益帝國”，鄧飛發(fā)起與多個公募基金會合作的專項基金、新注冊的基金會和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺公司，已經(jīng)構(gòu)筑了一個自有的完整公益生態(tài)鏈。

    鄧飛作為一個媒體轉(zhuǎn)型的公益人，有著強烈的社會責任感，有敏銳發(fā)現(xiàn)社會問題而用公益模式解決這些問題的能力，發(fā)現(xiàn)一個熱點問題他就去發(fā)起一個公益項目，組建一個團隊，已形成一個良性循環(huán)的公益圈。尤其是經(jīng)過商學院培訓后，他的團隊管理、商業(yè)運作和資源動員能力日趨嫻熟。與他一起坐在臺下，看著他發(fā)起的眾多項目由一個個年輕、干練的小伙伴們上臺介紹，他好似一個集團公司的董事長坐在那里，沉穩(wěn)地看著手下的經(jīng)理人在路演，而身后坐著的是他從全國鼓動來的“鄧飛粉”，他們?yōu)猷囷w倡導的這些公益項目提供資金、物資、媒體傳播等各種所需資源。鄧飛是在領導一個民間公益的集團軍，一旦有媒體聚焦的社會熱點問題出現(xiàn)，他隨時可以動員他的團隊和擁躉開啟他的下一個公益行動。

    因日程的關系，我只參加了20日上午的活動，但就已經(jīng)感覺和一般公益機構(gòu)玩法不一樣。中國社會福利基金會的領導也邀請到會，但是沒有領導致辭類的環(huán)節(jié)，而讓專家發(fā)布中國學生營養(yǎng)報告，讓來自免費午餐實施地的縣長們和執(zhí)行項目學校的代表發(fā)言，由免費午餐秘書長與到會的媒體負責人、捐贈人代表、合作機構(gòu)代表對話，下午才是鄧飛的主體報告和免費午餐的財報發(fā)布及表彰。我提前走了一圈他們公益健走的路線，欣賞了一下他們的活動場地——晃州鼓樓廣場的侗族塔樓、晃州風雨橋、龍溪古鎮(zhèn)，的確是很值得期待的快樂慈善體驗。

    作為一個民間公益領袖，鄧飛從傳媒轉(zhuǎn)身公益也才不過六年的時間，但在他的倡導和直接操作下，他們團隊不僅僅募集了2.7億元資金，為700多所農(nóng)村學校、18萬多名學生送去了免費午餐，還開拓了遍及兒童大病醫(yī)保、孤兒救助、打拐、物資募集、生態(tài)環(huán)保、公益人才培訓、農(nóng)民電商扶持等眾多公益領域。這些成功項目的背景是中國慈善日趨增長的巨大需求和互聯(lián)網(wǎng)工具帶來的溝通革命。中國目前已進入中等偏上的收入國家行列，中國中產(chǎn)階級數(shù)量已經(jīng)是世界最龐大的群體，所以中國的慈善捐贈資源在快速增長，中產(chǎn)階級參與慈善的需求在快速增長，參與慈善和志愿服務已成為人民群眾的剛需。另一方面，中國東西部經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，貧富差距的拉大，新媒體的發(fā)達，又讓一部分需要慈善援助的需求可以更直接的呈現(xiàn)在中產(chǎn)階級眼前，激發(fā)他們的淚腺和捐贈。于是，在鄧飛那雙調(diào)查記者善于發(fā)現(xiàn)社會問題的眼睛，還有創(chuàng)新思維火花的引爆下，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的技術平臺，打通慈善需求和供給通路，蘊藏在民間深處的公益需求就燃起了這一波又一波的公益大火。一個民間公益領袖振臂一呼，就能這樣把全國這么多的機構(gòu)、媒體和愛心人士，還有這么多資源，整合到這么一個偏遠的湘西小鎮(zhèn)。

    更讓我們欣喜的是，在新晃龍溪古鎮(zhèn)，這個夜郎古國屬地，他們的行政官員不再自大自滿，從副縣長姚海燕充滿感情的致辭里，能感受到當?shù)攸h和政府對鄧飛為代表的民間公益的歡迎支持態(tài)度，因此他們成了鄧飛免費午餐及多個公益項目的合作縣。

    而當前值得我們反思和憂慮的是，民間公益已如春江之水在暴漲，連夜郎國里都已遍布民間慈善組織和志愿者的身影，有些官辦公益組織卻還在夜郎自大、高高在上，門難進，更不主動與這些民間和草根力量聯(lián)合。如果不徹底舍棄這些衙門觀念，轉(zhuǎn)變官僚作風，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，及時匯入這個時代的公益大潮，要么會被沖垮湮滅，要么會被這個時代潮流所遺棄。

    中國紅十字基金會副理事長

    劉選國/文