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最近，一個(gè)名為“社會(huì)創(chuàng)新家”的公眾號(hào)在公益圈引起了關(guān)注，徐永光、何道峰、陳越光、金錦萍、王振耀、鄧飛等業(yè)界知名人士先后為其撰寫創(chuàng)刊賀詞。 這個(gè)公益圈新銳的操盤者其實(shí)是一個(gè)“老兵”?！吧鐣?huì)創(chuàng)新家”創(chuàng)始人宋厚亮曾擔(dān)任《中國慈善家》雜志執(zhí)行主編，曾出版《告別土豪：中國慈善新時(shí)代》一書；2017年，他得到天使投資，創(chuàng)立了北京弘益文化有限公司，緊接著運(yùn)作出版了南都公益基金會(huì)理事長徐永光所著《公益向右，商業(yè)向左》一書，引發(fā)公益圈熱議。 近日，《公益時(shí)報(bào)》記者采訪了宋厚亮，談及近年來媒體記者轉(zhuǎn)型做公益，宋厚亮說“優(yōu)勢(shì)很明顯”?！坝羞^記者生涯的歷練，做事情效率比較高，資源相對(duì)豐富，特別是人脈資源的梳攏還是很有一套章法的?！?/p> “劣勢(shì)呢？” “由于職業(yè)的緣故，記者多少還是有點(diǎn)‘萬金油’之嫌，知識(shí)雜而不?！，F(xiàn)在‘社會(huì)創(chuàng)新家’誕生，對(duì)我們而言需要做的就是沉下心，好好地學(xué)習(xí)和鉆研，盡快具備專業(yè)知識(shí)和判斷力。如果你達(dá)不到七成的專業(yè)素養(yǎng)，別人干的好壞你是無法判別的。” 從有想法到開干用了差不多兩個(gè)月。談及為何要發(fā)起“社會(huì)創(chuàng)新家”項(xiàng)目，宋厚亮說：“如果是對(duì)的事情，你去做就對(duì)了。”——這句話他至少重復(fù)了三遍。他說，他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴對(duì)財(cái)富的渴望沒有那么強(qiáng)烈，就是愿意為熱愛的事業(yè)拼一把。 打造社會(huì)創(chuàng)新的正向場(chǎng)域 《公益時(shí)報(bào)》：“社會(huì)創(chuàng)新家”一亮相就“來勢(shì)兇猛”，有人戲謔地說：“宋厚亮這是要搞事情！”可否說說你們打算“搞點(diǎn)什么事情”？ 宋厚亮：我和我的合伙人張梟翔都是做內(nèi)容出身，張梟翔以前是澎湃新聞的，所以我們倆就經(jīng)常在一起琢磨——縱觀當(dāng)下時(shí)代，“去中心化”特質(zhì)日益凸顯，科技創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新是核心話題。轉(zhuǎn)而想到，我們多年關(guān)注公益領(lǐng)域，未來中國的公益創(chuàng)新會(huì)是怎樣的？整體的社會(huì)創(chuàng)新又會(huì)怎么發(fā)展？我們又能在這樣的時(shí)點(diǎn)做些什么？探討的結(jié)論是：我們可以嘗試從內(nèi)容角度對(duì)社會(huì)創(chuàng)新進(jìn)行挖掘，建立一個(gè)平臺(tái)，跟所有的社會(huì)創(chuàng)新“正在進(jìn)行時(shí)”進(jìn)行互動(dòng)和鏈接，最終形成一個(gè)社會(huì)創(chuàng)新的正向場(chǎng)域。 平臺(tái)框架搭建起來以后，就這方面的問題，我們和徐永光、何道峰、金錦萍、鄧飛等多位專家和業(yè)界人士多次溝通，他們也覺得社會(huì)創(chuàng)新將會(huì)是一個(gè)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，認(rèn)為我們的著眼點(diǎn)和發(fā)力方向是正確的。基于此，諸位老師應(yīng)我們相邀，陸續(xù)撰寫了“社會(huì)創(chuàng)新家”的創(chuàng)刊賀詞，并在文中就“社會(huì)創(chuàng)新家”這個(gè)概念和相關(guān)思考予以了不同的闡述。 《公益時(shí)報(bào)》：我注意到各位專家對(duì)“社會(huì)創(chuàng)新家”的闡釋各有角度，你對(duì)它的定義和理解是什么？ 宋厚亮：這些專家老師們是從各自不同的認(rèn)知角度對(duì)“社會(huì)創(chuàng)新”和“社會(huì)創(chuàng)新家”予以了詮釋。有的認(rèn)為社會(huì)創(chuàng)新就是公益創(chuàng)新，也有認(rèn)為社會(huì)創(chuàng)新就是一種融合了商業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等多形態(tài)、多領(lǐng)域的創(chuàng)新。 我認(rèn)為，這兩種認(rèn)知是當(dāng)下中國公益界很重要的兩股力量，且不斷地激蕩、不斷地交織、不斷地發(fā)生碰撞。這兩種力量我都認(rèn)同。公益創(chuàng)新的，我們關(guān)注和吸納；融合了商業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等跨界創(chuàng)新的，我們同樣可以吸收進(jìn)來，尤其像社會(huì)企業(yè)這種類型，也不會(huì)被我們忽視和舍棄。 我們要做的是在這兩股力量的交織過程中做好平衡，選擇我們應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。我們觀察和看重的是社會(huì)創(chuàng)新家所帶來的強(qiáng)大生產(chǎn)力，以及連帶的良性社會(huì)效應(yīng)。我相信：雖然社會(huì)創(chuàng)新家在中國是剛剛起步，但未來這個(gè)趨勢(shì)一定會(huì)越來越明顯。十年以后，商業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新一定會(huì)是三足鼎立。 《公益時(shí)報(bào)》：既然“社會(huì)創(chuàng)新家”在目前屬于概念和輪廓并不足夠分明的新事物，你在內(nèi)容生產(chǎn)、概念傳播和平臺(tái)運(yùn)營的定位方面是否也會(huì)因此產(chǎn)生模糊？比如有些并不屬于“社會(huì)創(chuàng)新家”的人或者群體也有可能被納入進(jìn)來？ 宋厚亮：就內(nèi)容傳播和平臺(tái)定位而言，我們的認(rèn)知并不模糊，這其實(shí)屬于一個(gè)問題的兩個(gè)維度和方向。如我們提到“商業(yè)創(chuàng)新”，其特質(zhì)很明顯，就是以商業(yè)利潤為第一訴求的，而無論是公益創(chuàng)新還是融合了商業(yè)因素的社會(huì)創(chuàng)新，都不是以利潤為第一訴求的。比如說，李一諾創(chuàng)辦的“一土學(xué)?！笔枪净淖?cè)，如果按照平常我們對(duì)公益機(jī)構(gòu)的認(rèn)定，她這個(gè)肯定屬于商業(yè)公司。但實(shí)質(zhì)上“一土學(xué)?！辈⒎羌兩虡I(yè)的機(jī)構(gòu)，也不以賺錢為目的，它就屬于社會(huì)創(chuàng)新，更多的是在教育模式上突破了現(xiàn)有的傳統(tǒng)和窠臼，自主開發(fā)了一套全新的教育體系。再比如鄧飛的“e農(nóng)計(jì)劃”項(xiàng)目在其內(nèi)生和外延方面都體現(xiàn)了新思維和新模式，雖然也兼具商業(yè)化運(yùn)作，但項(xiàng)目根本訴求是為了解決社會(huì)問題，也是一種典型的社會(huì)創(chuàng)新。類似這些都是我們關(guān)注的重點(diǎn)，是我們搭建“社會(huì)創(chuàng)新家”平臺(tái)的基本要素。所以我說我們的方向不僅不模糊，還很明確。 社會(huì)創(chuàng)新須兼具共益動(dòng)能 《公益時(shí)報(bào)》：據(jù)你了解，“社會(huì)創(chuàng)新家”在國外發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？中國跟進(jìn)程度如何？ 宋厚亮：美國發(fā)展很快，例如做B Corp（共益企業(yè)）認(rèn)證的B Lab,其創(chuàng)始人就是社會(huì)創(chuàng)新家。美國現(xiàn)在為社會(huì)創(chuàng)新付出很大的力量，像哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等名校，他們都設(shè)置有社會(huì)創(chuàng)新中心機(jī)構(gòu)以及年度性的千人大會(huì)，你可以看到非常多的案例在不斷地提交上去，大家一起探討交流。孟加拉的尤努斯先生每年也都會(huì)搞屬于全球范圍的社會(huì)創(chuàng)新大會(huì)，規(guī)模很大，內(nèi)容也很豐富。 截至目前，官方正式公布的共益企業(yè)（中國內(nèi)地）一共有6家：BottleDream、First Respond 第一反應(yīng)、Singbee、叫板pizza、眾建筑以及深圳聯(lián)諦信息無障礙公司。 國內(nèi)公益領(lǐng)域進(jìn)行社會(huì)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)很少，但也已有人開始嘗試。例如樂平基金會(huì)，他們就在推社會(huì)創(chuàng)新，但整體運(yùn)作比較低調(diào)。除了社會(huì)影響力投資、創(chuàng)新項(xiàng)目，他們還在天津試點(diǎn)了生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，效果很好。可以說他們就是將公益創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行恰當(dāng)融合的范本，在這方面他們已經(jīng)走在前面了。再就是上海的恩派，最早他們是公益機(jī)構(gòu)的孵化器，但這幾年他們的方向調(diào)整較為明顯，即他們資助的機(jī)構(gòu)已不僅僅是公益機(jī)構(gòu)，也對(duì)商業(yè)公司進(jìn)行資助，去年還成立了社會(huì)影響力投資基金。 個(gè)人方面，除了我剛才說的李一諾、鄧飛，還有原財(cái)新記者藍(lán)方做的C計(jì)劃項(xiàng)目、中國發(fā)展研究基金會(huì)的郝景芳創(chuàng)辦的“童行計(jì)劃”，這些項(xiàng)目從外殼上看都是商業(yè)架構(gòu)，但再看其內(nèi)容和模式，都屬于典型的社會(huì)創(chuàng)新。但總的來說，社會(huì)創(chuàng)新在中國還是個(gè)非常新鮮的事物，需要很多人、很多機(jī)構(gòu)的共同努力，才有進(jìn)步和提升的空間。 《公益時(shí)報(bào)》：我們是否可以認(rèn)為，未來社會(huì)創(chuàng)新完全有可能成為非營利性組織運(yùn)行的靈魂，或者演化為創(chuàng)造公共財(cái)富最有潛力的方式？ 宋厚亮：并非所有的非營利組織都適合做社會(huì)創(chuàng)新，比如嚴(yán)格倡導(dǎo)某種價(jià)值傾向的傳統(tǒng)非營利組織。但我覺得目前在國內(nèi)來說，破解社會(huì)痛點(diǎn)、解決社會(huì)問題這些都可以很好地融合和吸納社會(huì)創(chuàng)新。目前在美國大部分的非營利組織都是向這個(gè)方向轉(zhuǎn)型的。比如扎克伯格，他把99%的股權(quán)都捐出來了，但不是捐給哪家基金會(huì)的，而是成立了一個(gè)慈善投資公司，把錢都放進(jìn)這里面用來支持社會(huì)創(chuàng)新。蓋茨的捐贈(zèng)方向也在逐漸關(guān)注到社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域，包括美國老牌的基金會(huì)洛克菲勒，也都在往這個(gè)方向發(fā)展，其核心就是關(guān)注和解決社會(huì)公共問題。 也就是說，社會(huì)創(chuàng)新未必會(huì)成為非營利組織獨(dú)享的社會(huì)成果，是可以讓全社會(huì)參與和分享的，只要最終可為民眾造福、可推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，它就了不起。但它一定且最終會(huì)演化為創(chuàng)造公共財(cái)富最有潛力的方式，它也是動(dòng)力十足的社會(huì)生產(chǎn)力之一。 《公益時(shí)報(bào)》：你要如何避免讓“社會(huì)創(chuàng)新家”演變成一個(gè)時(shí)髦好聽、曇花一現(xiàn)的概念炮制和炒作？ 宋厚亮：其實(shí)早在幾年前，“社會(huì)創(chuàng)新”這個(gè)詞就一度“熱鬧”過，業(yè)界討論、商榷，還有各種評(píng)獎(jiǎng)、推介，但沒過幾年就慢慢陷于沉寂了，原因是火候不到，成不了“勢(shì)”?，F(xiàn)在我們將它重新梳理然后鄭重推出來，就是看準(zhǔn)了一個(gè)恰到好處的“勢(shì)能”，這種“勢(shì)”是很重要的——做早了時(shí)機(jī)不到，做晚了也沒有機(jī)會(huì)了。從現(xiàn)在發(fā)展來看，此時(shí)此刻推出“社會(huì)創(chuàng)新家”還是很合適的，很多主動(dòng)跟我們聯(lián)絡(luò)的機(jī)構(gòu)以及向我們推薦的案例也大大超出我們的預(yù)估，一開始我們也不知道這么做的機(jī)會(huì)有多大，但是事實(shí)證明我們的判斷是正確的。于是，無論是市場(chǎng)模式，還是可持續(xù)方式，在我們的心里就越來越清晰了。 《公益時(shí)報(bào)》：如何看待未來中國的公益之路？ 宋厚亮：其實(shí)中國公益從過去十年到現(xiàn)在，有好多問題還始終沒有得到解決，這也難免讓業(yè)內(nèi)一些資深人士較為悲觀。比如社會(huì)組織與政府的關(guān)系、與市場(chǎng)的關(guān)系，更具體地說——人才問題、薪酬問題等。但我覺得在此基礎(chǔ)上，可能還是要更多的看社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。近年中國的基金會(huì)發(fā)展速度很快，已經(jīng)6000多家了，但美國現(xiàn)在有8萬多家基金會(huì)，這是不可比的。我在想，也許中國的基金會(huì)達(dá)到3萬家到5萬家的時(shí)候，中國的公益慈善格局才有可能真正地凸顯出來，現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“格局”一說。所以我對(duì)《公益時(shí)報(bào)》還是很欽佩的，你們報(bào)社創(chuàng)刊十多年了，可以說在中國公益的倡導(dǎo)傳播方面起了很大的推動(dòng)作用，而且直到現(xiàn)在還在堅(jiān)守，很不容易。但總的來說中國公益慈善推動(dòng)速度還是相對(duì)緩慢的，公眾對(duì)于公益慈善的認(rèn)知還是比較匱乏的。另外如果中國的財(cái)富階層能夠在這方面多做一些務(wù)實(shí)有效的推動(dòng)，可能影響面會(huì)更大一些。 ■ 本報(bào)記者 文梅 |
