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■ 本報記者 皮磊 提起新韓金融集團，可能很多人并不太了解；但如果說到新韓銀行，可能很多去過韓國的人都會有印象。在韓國首爾、仁川以及京畿地區(qū)，如果你想要兌換貨幣或者辦理其他金融業(yè)務，那么接觸最多的可能就是新韓銀行了。不論是在機場、酒店、商場或者寫字樓，你都能很容易地找到新韓銀行的網點。 新韓銀行是新韓金融集團的全資控股銀行，也是韓國最大的商業(yè)銀行之一，在北京、上海、青島等多個城市也都有新韓銀行的網點。除了金融業(yè)務，新韓銀行也一直堅持開展社會公益活動，比如幫助弱勢群體或者支持青年創(chuàng)業(yè)等。而這一點，也是其母公司新韓金融集團多年來堅持在做的事情。 據了解，新韓金融集團成立于2001年9月，自2005年開始，該集團每年都會發(fā)布企業(yè)社會責任報告。在2017年的企業(yè)社會責任報告中，新韓金融集團發(fā)布了2020企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，提出將繼續(xù)加大在社會公益領域的投入。而借助銀行在海外的網點，其公益項目也覆蓋到了業(yè)務所涉及國家和地區(qū)。 2018年，新韓金融集團啟動了一個全新的公益項目——“社會的希望”。該項目致力于實現“慈善金融”的目標，通過金融的手段支持韓國低收入群體，同時支持社會創(chuàng)新和發(fā)展等。新韓金融集團計劃從今年起到2020年三年內共投入2700億韓元（約合人民幣16.67億元）用于支持該項目。 新韓銀行原副總裁、現任新韓金融集團執(zhí)行副總裁晉玉童日前在接受《公益時報》記者專訪時表示，目前集團共有13家子公司，每家子公司都有自己的公益項目，而“社會的希望”項目將對集團旗下子公司所有的公益項目進行整合，“這樣做是為了避免和政府支持的一些項目發(fā)生重疊，關注政府沒有支持到的死角”。 關注被政府忽視的社會死角 《公益時報》：今年新韓金融集團推出了“社會的希望”公益項目，并計劃投入巨額資金支持該項目，你希望通過這一項目達到怎樣的社會目標？ 晉玉童：“社會的希望”項目是新韓金融集團為了實現通過金融貢獻世界的使命、實現共創(chuàng)未來的金融而推出的一個全新的社會貢獻項目。我們希望通過這個項目提高客戶以及新韓金融集團自身的社會價值，同時支持社會的發(fā)展和成長。 具體來說，該項目主要包括以下內容：支持低收入者、低信用者重新就業(yè)；支持因為結婚或生育而失去工作的女性實現再就業(yè)；支持青年海外就業(yè)以及小學生照護計劃等。另外，我們還將開展針對青年的教育幫扶計劃以及科技人才培養(yǎng)計劃等。在我看來，這些都是符合時代發(fā)展潮流的社會貢獻新方式。 這一項目的最終目標是縮小社會貧富差距，縮小各個階層之間的差距，因為我們不希望大家因為生活中暫時的困難而放棄自己的希望。 《公益時報》：你剛剛提到這是一個全新的公益項目，“新”主要體現在哪些方面？ 晉玉童：新韓金融集團共有13家子公司，每家子公司都有自己的公益項目，也都有執(zhí)行公益項目的部門?！吧鐣南Ｍ表椖繉@些子公司的所有公益項目進行了整合，這是一個非常有意義的成果。 到2020年，我們計劃為該項目投入2700億韓元資金（約合人民幣16.67億元）。也就是說，從現在開始我們每年將投入900億韓元，這大約占了整個集團利潤的3%，而我們的長期目標是將利潤的5%投入公益事業(yè)。此外，在進行項目設計的時候，我們也在努力避免和政府支持的項目發(fā)生重疊，我們的定位就是關注政府沒有支持到的死角。 《公益時報》：開展公益項目會涉及不同的部門，尤其對于一個大型企業(yè)來說更為復雜。在具體執(zhí)行層面你們是怎么做的？ 晉玉童：剛才我也提到了，新韓金融集團有13家子公司。在整個集團層面，我們有15名員工專門負責企業(yè)社會責任，但是參與項目設計策劃的員工加起來有40多人?！吧鐣南Ｍ表椖坑杉瘓F總部策劃，但每家子公司都有具體的執(zhí)行部門。另外，由于集團每年的收入并不固定，我們會從各個子公司拿出一些資金，從而保證項目能夠持續(xù)開展下去。 做公益應該更加專業(yè)和深入 《公益時報》：以往企業(yè)開展社會公益活動都比較初級，比如說為困難群體捐錢捐物等。近年來很多企業(yè)也在積極推動公益轉型升級，在這方面新韓金融集團做了哪些努力？ 晉玉童：確實是這樣。過去我們開展的一些社會公益活動主要是幫助困難群體，幫助那些缺衣少食的人。現在我們希望做得更加深入，比如支持困難群體實現就業(yè)，為他們提供接受教育的機會，幫助他們重新建立起生活的基礎和信心，進而讓他們通過自己的努力改變現狀。 我們都知道，聯合國在2015年提出了17個可持續(xù)發(fā)展目標。根據聯合國的有關研究，在今后10年，威脅世界發(fā)展的風險主要是經濟不平等、社會兩極分化和環(huán)境污染問題。作為企業(yè)公民，新韓金融集團也在積極行動，開展應對世界發(fā)展危機的項目。此外，我們一直堅持“共存、共感、共生”理念，所以我們也會鼓勵員工參與社會公益活動。新韓金融集團共有26000名職員，每年大家參與公益的時間累計能夠達到26萬個小時。 《公益時報》：你在金融領域工作已經超過30年，且一直都非常支持企業(yè)開展公益項目，你如何理解金融和公益的關系？ 晉玉童：我覺得金融是支持實體經濟發(fā)展的一個重要組成部分，所以金融集團做的很多事情都是在履行自己的社會責任，比如說為低信用群體或低收入群體提供低息貸款，免除一些困難群體辦理業(yè)務的手續(xù)費等。 除此之外，我們還會利用金融集團獨有的業(yè)務優(yōu)勢，開展一些更加專業(yè)的項目，比如為企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供金融支持或財務咨詢等服務。當然，我們并不是簡單地提供資金，而是會進行實地考察，深度參與項目，并且和受助人員進行深入交流。 《公益時報》：金融企業(yè)確實擁有一些其他企業(yè)不具備的優(yōu)勢。 晉玉童：比如說，我們覺得培養(yǎng)兒童對于錢的認識和習慣非常重要，因此我們針對小學生群體發(fā)起了一個金融教育項目，我們會把孩子們帶到我們的銀行網點參觀學習，通過這種方式培養(yǎng)他們的理財意識。 事實上，公益的理念也貫穿于我們的日常工作當中。比如說我們總部有一個咖啡廳，但它并不是一個普通的咖啡廳，而是一個支持青年創(chuàng)業(yè)的項目?？Х葟d的職員全部是希望可以自己創(chuàng)業(yè)的青年人。他們在這里工作，同時學習運營咖啡店的方法，時間期限是六個月。在此期間，我們會付給他們工資，而他們制作的咖啡也都由集團的員工消化掉了。此外，我們也會采取一定的措施，雇傭一些殘疾人或行動不便者就業(yè)。在履行企業(yè)社會責任方面，我們希望能夠成為其他企業(yè)的榜樣。 《公益時報》：你多次提到支持青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題，新韓金融集團的公益項目也是圍繞該領域展開的。為什么會特別重視這個問題？ 晉玉童：就韓國來說，最近幾年最大的社會問題就是青年人失業(yè)問題，也是因為失業(yè)，導致很多青年人變成了低信用者。過去，大型企業(yè)在韓國經濟發(fā)展過程中發(fā)揮了很大的作用，提供了很多工作崗位，但是現在大型企業(yè)在解決青年就業(yè)方面所發(fā)揮的作用越來越小。 另一方面，2008年金融危機發(fā)生后，金融行業(yè)的形象有所下降。如果受惠人群越來越少的話，那么金融業(yè)的市場也就會越來越小。所以從這兩點來說，我們希望鼓勵青年人進行創(chuàng)業(yè)，幫助他們解決就業(yè)問題，為他們創(chuàng)造一些新的工作崗位。同時，鼓勵青年創(chuàng)業(yè)也是希望他們能夠為經濟的發(fā)展貢獻自己的力量。 因地制宜開展海外公益項目 《公益時報》：新韓金融集團旗下的新韓銀行在很多國家和地區(qū)都有業(yè)務，那么你們在中國或其他國家是否也會開展公益項目？ 晉玉童：新韓金融集團現在已經開展了全球性的社會公益活動。2017年，我們發(fā)布了一份全球性的企業(yè)社會責任報告，并在20個國家、150余個網點發(fā)放。這份報告內容包括新韓金融集團開展社會公益活動的歷程，各個國家不同的政策環(huán)境和文化的特殊性，還包括一些優(yōu)秀的企業(yè)社會責任案例。這些內容也可以讓我們的員工系統地了解企業(yè)開展公益活動的基本情況。 《公益時報》：這樣也為你們在海外開展項目做好了鋪墊。 晉玉童：我們在海外會根據各個國家和地區(qū)的具體情況來規(guī)劃和實施公益行動。在中國，我們也因地制宜開展了一些公益項目。比如，今年五月，我們在北京開展了幫助罕見病群體的公益徒步活動；在青島、無錫以及上海等地，我們訪問了養(yǎng)老院和社會福利機構，為他們提供物資支持；在沈陽，我們開展過一些預防霧霾的活動。 此外，我們在中國還開展了金融教育項目，以及為朝鮮族學生發(fā)放獎學金的項目等。在開展類似的公益項目的過程中，新韓金融集團在中國的員工也都會積極參與。 |
行副總裁晉玉童（左）向來訪者介紹“社會的希望”公益項目_b.jpg)
布企業(yè)社會責任報告 拷貝_b.jpg)