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    2020年世界環(huán)境日之際，太古可口可樂有限公司（以下簡(jiǎn)稱“太古可口可樂”）正式對(duì)外發(fā)布《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》（以下簡(jiǎn)稱《戰(zhàn)略》）以及《2019年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。

    《戰(zhàn)略》秉承了企業(yè)價(jià)值觀，明確了太古可口可樂未來(lái)十年的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，并提出四大行動(dòng)原則：重視管理、公開透明、勇于擔(dān)責(zé)，促進(jìn)合作?！秷?bào)告》則分享了在水資源管理、能效管理與應(yīng)對(duì)氣候變化、包裝與廢棄物管理、產(chǎn)品選擇、可持續(xù)采購(gòu)、多元包容性企業(yè)文化、社區(qū)關(guān)懷七大核心方面獲得的顯著成果。

    太古可口可樂行政總裁蘇薇表示：“可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)融入企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略核心。我們明確自身的行業(yè)及社會(huì)地位，勇于承擔(dān)、設(shè)定并努力實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，作出正確選擇、積極行動(dòng)，確保我們企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。”

    踐行綠色環(huán)保

    減少“碳足跡”

    順應(yīng)國(guó)家“十三五”整體規(guī)劃，推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展，作為可口可樂公司全球銷量前五的裝瓶合作伙伴，太古可口可樂一直秉承可口可樂公司和太古集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展原則和理念拓展業(yè)務(wù)，積極把綠色環(huán)保的理念，深入到了價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從原料采購(gòu)、生產(chǎn)灌裝、包裝配送、客戶分銷到廢棄物回收利用等眾多階段一以貫之。同時(shí)，太古可口可樂致力于使裝瓶廠的能源效率最大化，并升級(jí)使用新能源汽車和在冷飲設(shè)備（CDE）中使用天然制冷劑。太古可口可樂始終致力于削減溫室氣體排放。

    到2030年，太古可口可樂期望達(dá)成核心業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的碳排放對(duì)比2018基準(zhǔn)年削減70%的目標(biāo)，在整體供應(yīng)鏈中對(duì)比2018基準(zhǔn)年削減30%的目標(biāo)。

    此外，太古可口可樂計(jì)劃2030年將美國(guó)和中國(guó)內(nèi)地裝瓶廠的用電來(lái)源過(guò)渡到100%的可再生能源。同時(shí)，企業(yè)計(jì)劃通過(guò)技術(shù)改進(jìn)提高能源效率，以抵消企業(yè)對(duì)冷飲設(shè)備不斷增長(zhǎng)的需求。同時(shí)，太古可口可樂通過(guò)鼓勵(lì)提高效能和使用可再生能源，使企業(yè)的供應(yīng)商削減碳排放。

    輕量化包裝 天下無(wú)廢

    包裝，尤其是一次性包裝，近年來(lái)是高度關(guān)注的社會(huì)話題。作為簽署了艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的《新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾》的可口可樂裝瓶合作伙伴，太古可口可樂致力于實(shí)現(xiàn)包裝可回收、盡回收和再利用，目前已推出了輕量化包裝和無(wú)包裝（如加水站）的方式，盡可能減少一次性包裝的使用，并對(duì)原有包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，以確保在技術(shù)上方便回收和再利用，使用有材料價(jià)值并更有可能被回收的材料，增加包裝中的可回收物料含量，從而創(chuàng)造包裝材料回收的需求。

    除了包裝以外，太古可口可樂還正在核心供應(yīng)商和代工廠一起探索針對(duì)廢棄物的替代處理方法，目標(biāo)到2030年實(shí)現(xiàn)廢棄物“零”填埋。

    未來(lái)，太古可口可樂將堅(jiān)持“減少使用”、“重新設(shè)計(jì)”、“回收”以及與伙伴合作“循環(huán)再利用”四管齊下的策略，在實(shí)現(xiàn)可口可樂公司“天下無(wú)廢”這一目標(biāo)的路途上繼續(xù)前行。

    多元+包容

    新職場(chǎng)“均衡”之道

    企業(yè)成功取決于優(yōu)秀的人才，太古可口可樂持續(xù)為員工發(fā)展投資，并為員工創(chuàng)造一個(gè)安全和多元、包容的工作環(huán)境。到2030年，太古可口可樂目標(biāo)有50%的管理職位（經(jīng)理級(jí)別及以上）是女性，高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)（總經(jīng)理以上級(jí)別）中將有30%是女性，包括到2022年銷售代表中有30%為女性，到2023年供應(yīng)鏈組織內(nèi)20%的女性。據(jù)悉，企業(yè)還推出“重返職場(chǎng)”項(xiàng)目，并將在湖北進(jìn)行試點(diǎn)。這項(xiàng)計(jì)劃提供全職或兼職（彈性工作）機(jī)會(huì)，讓超過(guò)一年職業(yè)生涯中斷的人有機(jī)會(huì)重返工作崗位。同時(shí)還提供為期3個(gè)月的技能升級(jí)培訓(xùn)和其他支持，以促進(jìn)順利重返工作崗位。

    根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)，太古可口可樂劃撥了年度利潤(rùn)中約800萬(wàn)港元到企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金，其中現(xiàn)金捐款685萬(wàn)港元，實(shí)物捐贈(zèng)55000余箱飲料。此外，2019年在水資源管理、包裝與廢棄物管理、青少年發(fā)展、女性賦能和緊急救援等五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域與當(dāng)?shù)亟M織或利益相關(guān)者合作，制定并執(zhí)行了切合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需要的248項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，如在中國(guó)內(nèi)地舉辦的“為愛同行”公益步行活動(dòng)、“一瓶水接力”夏季送清涼公益活動(dòng)等。

    同時(shí)，太古可口可樂也鼓勵(lì)員工提供志愿服務(wù)，上年度企業(yè)內(nèi)志愿者共計(jì)提供了5637小時(shí)的服務(wù)。預(yù)計(jì)到2025年，太古可口可樂將把對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金的投入額增長(zhǎng)至當(dāng)前的2倍以上，公司的志愿服務(wù)文化也會(huì)不斷加強(qiáng)，未來(lái)期望進(jìn)一步探索與政府和非政府組織的合作，為企業(yè)所服務(wù)社區(qū)的環(huán)境、青少年和女性帶來(lái)切實(shí)的幫助。

    當(dāng)今世界正面臨來(lái)自環(huán)境和社會(huì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。太古可口可樂在全社會(huì)共同監(jiān)督與審查下，積極發(fā)揮企業(yè)影響力，以更高的全球標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自我要求，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。（李慶）