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2018-04-24 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
“我叫阿菜，青菜的菜。”
第一次聽(tīng)到蔡延青這樣介紹自己，是在鳳凰網(wǎng)行動(dòng)者聯(lián)盟2017公益盛典的現(xiàn)場(chǎng)演講。他有著潮汕人的睿智、善良和謙遜，戴著深色框架眼鏡，穿一身“利整”的時(shí)尚西裝，說(shuō)起話來(lái)有條不紊，帶著些許肢體語(yǔ)言輔助表達(dá)。
那天，他的演講主題是《青年人與社會(huì)創(chuàng)變》。
四位浪而不廢的青年“創(chuàng)變者”(ChangeMaker)串聯(lián)起他的主題：一位臺(tái)灣女生用污水做成100款看似很美味的冰棒，在臉書(shū)上投放的小視頻，一夜之間突破幾百萬(wàn)點(diǎn)擊;一位男設(shè)計(jì)師用“好玩”的參與方式，改變了女生進(jìn)行乳腺癌篩查的體驗(yàn);一位前阿里員工將喝過(guò)的塑料瓶再利用制成潮流單品，用時(shí)尚的方式給了廢物“第二次生命”，鼓勵(lì)更多人支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
最后，阿菜分享了自己的故事，2012年他辭去騰訊交互設(shè)計(jì)師的工作，帶著網(wǎng)絡(luò)眾籌的16萬(wàn)元，跨越13個(gè)國(guó)家、訪談了超過(guò)100位青年“創(chuàng)變者”，這場(chǎng)全球社會(huì)創(chuàng)新紀(jì)實(shí)之旅，讓他覺(jué)得自己并不是獨(dú)行軍，而是很多有趣的靈魂結(jié)伴同行。這些“創(chuàng)變者”給了阿菜更多改變世界的靈感和動(dòng)力。
用一個(gè)點(diǎn)子撬動(dòng)資源解決社會(huì)問(wèn)題
“這部紀(jì)錄片制作好了，怎么能讓更多人看到，如果只是上傳到視頻網(wǎng)站的話，我并不知道誰(shuí)看了它。既然《創(chuàng)變者》是一部講社會(huì)創(chuàng)新的片子，我們就想到用社會(huì)創(chuàng)新的方式來(lái)傳播它。”阿菜和伙伴們一起發(fā)明了“眾包放映會(huì)”的放映方式，這是一種區(qū)別于線上投放的傳播方式。
“我們出一個(gè)工具包，里面有這部片子的視頻素材，這部片子的海報(bào)以及放映會(huì)所使用的PPT，還有你可以互動(dòng)的工具跟卡片，弄成一個(gè)電子工具包。然后我們?cè)诰W(wǎng)上發(fā)出一個(gè)號(hào)召——如果你有一個(gè)空間，哪怕是你的客廳或者是一個(gè)辦公室，一間客室，一個(gè)公共空間，一個(gè)書(shū)店……你就可以免費(fèi)申請(qǐng)我們的工具包，進(jìn)行《創(chuàng)變者》的放映。所以我們自己不做放映這件事，完全授權(quán)給有空間的人去播放。”阿菜說(shuō)。
就這樣，《創(chuàng)變者》這部紀(jì)錄片用眾包的方式很快傳播出去，三個(gè)月內(nèi)去到了全球150個(gè)城市的500多個(gè)空間、150多所高校，而沒(méi)有花一分錢(qián)，傳播兩個(gè)月觀看人數(shù)近10萬(wàn)。
“其實(shí)這樣做最大的價(jià)值并不在于有多少人看到了它，而是一場(chǎng)線下放映會(huì)能讓一個(gè)地方的人們因?yàn)橐徊侩娪熬墼谝黄?，?jiàn)面認(rèn)識(shí)，他們有機(jī)會(huì)辨認(rèn)出彼此，找到熱愛(ài)同樣事物的一群人，從而建立起當(dāng)?shù)氐纳缛骸，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)還有很多城市是因?yàn)槟且淮畏庞硶?huì)形成了一個(gè)社群，然后不斷在本地開(kāi)展社會(huì)創(chuàng)新的探討和工作。”阿菜用了一個(gè)很巧妙的方式在傳播《創(chuàng)變者》這個(gè)片子，同時(shí)也在創(chuàng)建同路人的社群，“這就是社會(huì)創(chuàng)新，用一個(gè)點(diǎn)子去撬動(dòng)社會(huì)資源，去解決問(wèn)題。”
在廣州線下放映《創(chuàng)變者》時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾給出這樣三點(diǎn)反饋給阿菜——原來(lái)有人在做這樣的事情，覺(jué)得這很震撼;同時(shí)也受到啟發(fā)，開(kāi)始思考有沒(méi)有可能在中國(guó)也落地做這樣的事;然后，就是對(duì)片子的拍攝技術(shù)提出了更高的期待。阿菜說(shuō)，作為一個(gè)業(yè)余拍攝者產(chǎn)出的紀(jì)錄片，這個(gè)片子可能看起來(lái)還是有點(diǎn)粗糙。在放映前先讓大家降低一些期待。結(jié)果還好，一個(gè)小時(shí)的片長(zhǎng)，大家都看下來(lái)了，也給自己在拍攝上提了很多好的意見(jiàn)。
阿菜參加線下活動(dòng)
遇見(jiàn)ChangeMaker
有了《創(chuàng)變者》第一季的制播經(jīng)驗(yàn)，阿菜邀請(qǐng)了一個(gè)專業(yè)的攝影團(tuán)隊(duì)，拍攝了5集《創(chuàng)變者》第二季，采用短視頻的方式，每集只有三四分鐘，聚焦中國(guó)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)變者——眾建筑聯(lián)合創(chuàng)始人臧峰、“第一反應(yīng)”創(chuàng)始人陸樂(lè)、公益潮牌Mantra創(chuàng)始人魏文杰(Sam)、“老爸測(cè)評(píng)”創(chuàng)始人魏文峰、“夢(mèng)守護(hù)”創(chuàng)始人徐文俊。
臧峰希望幫助北京胡同里的四合院、老房子在不改動(dòng)、不拆遷、不破壞原建筑外觀美學(xué)的前提下，通過(guò)內(nèi)盒院嵌入到老舊房屋里，從而改善老房子的保暖、排水、隔音、防潮等問(wèn)題，包括把內(nèi)飾裝修得更現(xiàn)代化，但保留原建筑外觀的特色，以此保護(hù)傳統(tǒng)建筑，同時(shí)也改善了內(nèi)部的居住體驗(yàn)。眾建筑的設(shè)計(jì)不是面對(duì)少數(shù)人的，而是希望真正服務(wù)到大眾，可以面對(duì)具體的人解決具體問(wèn)題。
陸樂(lè)致力于向公眾傳授急救的能力和技巧，學(xué)會(huì)如何急救。在中國(guó)學(xué)過(guò)急救的人不到人口的1%，而在德國(guó)幾乎所有人都學(xué)過(guò)急救，在日本每一個(gè)小學(xué)生都系統(tǒng)學(xué)過(guò)急救。因?yàn)榧本仁敲總€(gè)人通過(guò)訓(xùn)練都能掌握的，第一反應(yīng)希望讓更多人學(xué)會(huì)急救技能，及時(shí)挽救更多生命。
魏文杰(Sam)相信愛(ài)美的人也會(huì)愛(ài)這個(gè)世界，他在云南支教時(shí)發(fā)現(xiàn)很多孩子視力很弱卻沒(méi)有戴眼鏡，所以他和同事安德魯(Andrew)一起建立了“點(diǎn)亮眼睛”公益項(xiàng)目，走訪了中國(guó)402所學(xué)校，為山區(qū)孩子做過(guò)接近20萬(wàn)次視力篩選，捐過(guò)22000多副近視眼鏡;但做公益也要可持續(xù)，2016年，他成立了一個(gè)墨鏡潮牌，通過(guò)買(mǎi)一捐一的模式，把公益和商業(yè)結(jié)合起來(lái)。
魏文峰是一名檢測(cè)師，為了女兒和更多孩子能用上安全放心的產(chǎn)品，他自掏腰包投入100萬(wàn)發(fā)起“老爸評(píng)測(cè)”，專門(mén)去檢測(cè)生活中人們會(huì)經(jīng)常用到的那些產(chǎn)品，是否含有毒有害的成分。“杭州魏老爸”的使命和夢(mèng)想是讓天下的孩子遠(yuǎn)離有毒有害產(chǎn)品。
徐文俊覺(jué)得夢(mèng)想是一種很有力量的東西，于是他辭職搭建了幫助罹患重大疾病的兒童和青少年，圓夢(mèng)成真的平臺(tái)，他也因此找到了生活的意義——在中國(guó)目前有三百多萬(wàn)重癥兒童，他們的夢(mèng)想也需要有人幫助去實(shí)現(xiàn)。徐文俊希望通過(guò)“夢(mèng)守護(hù)”給重癥孩子一個(gè)可觸及的未來(lái)。
阿菜希望傳遞這五位中國(guó)創(chuàng)變者的故事，用紀(jì)錄片的方式啟迪更多的中國(guó)年輕人，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力去解決關(guān)心的某個(gè)社會(huì)問(wèn)題。
共創(chuàng)未來(lái)，一起開(kāi)工!
在拍攝《創(chuàng)變者》的過(guò)程中，阿菜也尋找到了自己的位置，他要做一個(gè)“鏈接者”，搭建一個(gè)賦能“社會(huì)創(chuàng)變”的互助平臺(tái)。在倫敦采訪時(shí)，阿菜被邀請(qǐng)來(lái)到一個(gè)創(chuàng)意十足的聯(lián)合辦公空間Impact Hub，這個(gè)比WeWork還早的聯(lián)合辦公社區(qū)，進(jìn)駐者多半是社會(huì)企業(yè)家或社會(huì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
“他們?cè)谀抢锾接懜鞣N激動(dòng)人心的改變世界的點(diǎn)子。”阿菜被眼前看到的景象震撼了，“原來(lái)世界上已經(jīng)有這樣一種載體和平臺(tái)來(lái)支持‘創(chuàng)變者’們，而當(dāng)時(shí)這在國(guó)內(nèi)還非常罕見(jiàn)。”阿菜的內(nèi)心好像被點(diǎn)燃了，他萌生了在廣州建立一個(gè)這類(lèi)平臺(tái)和社區(qū)的想法。
廣州市荔灣區(qū)中山七路68號(hào)，混雜在滄桑的老房子、高層寫(xiě)字樓、五金店、特賣(mài)場(chǎng)中間，一個(gè)日系簡(jiǎn)約風(fēng)格的招牌——“一起開(kāi)工社區(qū)”(YITOPIA)并不是很惹眼卻別具創(chuàng)意，2013年10月“一起開(kāi)工社區(qū)”正式對(duì)外開(kāi)放。
“一起開(kāi)工社區(qū)”作為目前廣州最大的聯(lián)合辦公空間(co-working space)，創(chuàng)辦4年多來(lái)，匯聚了10000多名會(huì)員，大多數(shù)是八零后、九零后、零零后，其中只有40%是傳統(tǒng)描述中的“創(chuàng)業(yè)者”，還有60%是各種領(lǐng)域的“達(dá)人”或者自由職業(yè)者。他們?cè)谶@里為企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)提供智力支持、創(chuàng)意輸出等等，“用跨界的外腦，或跨界的創(chuàng)造力組合在一起，有效落地，解決問(wèn)題。”
阿菜這樣描述“一起開(kāi)工社區(qū)”的小伙伴——他們很享受這種靈活的工作方式，然后跟其他跨界的人迅速組在一起，產(chǎn)出價(jià)值。在這些“創(chuàng)變者”眼中，“一起開(kāi)工社區(qū)”已經(jīng)不局限于一個(gè)空間，在這個(gè)“共創(chuàng)”(co-creation)平臺(tái)上，大家共同開(kāi)發(fā)線上工具SaaS、開(kāi)發(fā)流程、開(kāi)發(fā)一切所需的新東西，每個(gè)人都是社會(huì)創(chuàng)變生態(tài)鏈中重要的一環(huán)。
找到你最鐘愛(ài)的那件事
在開(kāi)辦“一起開(kāi)工社區(qū)”前，阿菜一直在運(yùn)營(yíng)社會(huì)創(chuàng)新媒體BottleDream，作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，阿菜入選2015年福布斯評(píng)選的“定義未來(lái)”中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者的年輕人。
當(dāng)身邊很多70后、80后、90后，隨著年齡增長(zhǎng)只關(guān)心生計(jì)，或者詩(shī)和遠(yuǎn)方的時(shí)候，阿菜和更多“創(chuàng)變者”卻將注意力聚焦在“如何讓這個(gè)社會(huì)變得更美好”。
2005年，蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯在美國(guó)斯坦福大學(xué)的一場(chǎng)著名演講，讓很多人記憶深刻。阿菜在大學(xué)二年級(jí)時(shí)看了這場(chǎng)演講，聽(tīng)到喬布斯說(shuō)“你必須找到你所鐘愛(ài)的東西”，這句話就像一枚炸彈，在阿菜的腦海中炸出了很多的靈感和動(dòng)力，“我們每個(gè)人不需要按照別人指定的方向或要求去做，而是應(yīng)該找到我們自己內(nèi)心的calling(召喚)，找到那件自己最鐘愛(ài)的事情。”
阿菜開(kāi)始思考：“什么才是自己最鐘愛(ài)的東西?什么是每天起來(lái)都渴望去做，而不僅僅只有三分鐘熱情的事?”就這樣，阿菜開(kāi)始了尋找那件事的歷程。直到他在騰訊做第一份工作時(shí)，才意識(shí)到，自己真正想做的、要追求的其實(shí)是社會(huì)創(chuàng)新。
回想過(guò)去，大學(xué)讀社工專業(yè)時(shí)，阿菜接觸了非常多的弱勢(shì)群體，他去過(guò)勞教所、戒毒所、心理醫(yī)院、培訓(xùn)特殊兒童的NGO，以及老年大學(xué)等等，接觸過(guò)許許多多不同的群體，為他們提供服務(wù);這讓他了解到有很多社會(huì)問(wèn)題都有待解決。
“當(dāng)時(shí)我覺(jué)得自己還沒(méi)有能力去解決這些問(wèn)題，但所有這些經(jīng)歷都潛移默化地影響了我，解決社會(huì)問(wèn)題的念頭不知不覺(jué)已經(jīng)在我心里種下了根。”
畢業(yè)后，阿菜因?yàn)橄矏?ài)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)而去了互聯(lián)網(wǎng)公司工作，但他依然沒(méi)能找到自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)，不是自己最鐘愛(ài)的那件事情。
直到有一次，阿菜到香港參加了一場(chǎng)題為“社會(huì)企業(yè)民間高峰會(huì)”的會(huì)議。那是他第一次知道可以把“社會(huì)”和“創(chuàng)新”這兩個(gè)詞放在一起形成一個(gè)新詞匯——“社會(huì)創(chuàng)新”。
阿菜瞬間被點(diǎn)亮了——“社會(huì)創(chuàng)新”，把“社會(huì)公益”和“創(chuàng)新”這兩樣自己最熱愛(ài)的東西結(jié)合在一起，這就是他的calling(召喚)，是他一直在尋找的、內(nèi)心呼喚的事業(yè)。“那一刻我感到自己無(wú)比幸運(yùn)，內(nèi)心充滿激情，于是義無(wú)反顧地走上了‘社會(huì)創(chuàng)新’的創(chuàng)業(yè)之路。”
“阿菜”蔡延青立志“改變世界”
非典型“潮汕人”
創(chuàng)業(yè)對(duì)于土生土長(zhǎng)的潮汕人來(lái)說(shuō)，仿佛是一種本能。潮汕從不缺商界大佬，華人首富李嘉誠(chéng)、企鵝帝國(guó)締造者馬化騰等都是潮汕人。
潮汕人自古就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，商業(yè)意識(shí)較強(qiáng)。潮幫已經(jīng)興旺了五百年而不絕。潮汕人認(rèn)為只要不去偷不去槍，什么生意都能做。“餓死不打工”是專門(mén)針對(duì)潮汕人說(shuō)的。
“大家都認(rèn)為潮汕人很會(huì)經(jīng)商，很會(huì)做生意，這是我聽(tīng)到最多的評(píng)價(jià)。這確實(shí)是由于父輩人自強(qiáng)不息和敢于闖蕩的精神。潮汕人無(wú)論在中國(guó)還是在海外，尤其是東南亞，都有很好的經(jīng)商口碑。我屬于潮汕人里面比較沒(méi)有商業(yè)基因的人。雖然我也繼承了勇于闖蕩、自強(qiáng)不息的精神氣質(zhì)，但是我對(duì)于所謂‘做生意’(商品的交換、資本的運(yùn)作)，其實(shí)沒(méi)有太大的興趣。反而對(duì)于解決社會(huì)問(wèn)題，有著更大的興趣。” 阿菜似乎是一個(gè)非典型“潮汕人”。
但其實(shí)，他口中的“為了把這個(gè)世界變得更美好一點(diǎn)”，也是和潮汕文化有很大的關(guān)系。“因?yàn)槌鄙侨撕軣釔?ài)自己的家鄉(xiāng)，很團(tuán)結(jié)，自古以來(lái)就有互助、行善的傳統(tǒng)。在潮汕的每個(gè)村子里都有一個(gè)叫做‘善堂’的地方，用于鄉(xiāng)村里各種小組織的人做善事——捐款，或其他各種各樣的善事——去幫助這片地區(qū)需要幫助的人。所以，在潮汕文化里，行善、做善事、幫助別人是一個(gè)傳統(tǒng)的、融入到了我們基因里、血液里的美德和習(xí)慣。”在阿菜看來(lái)，潮汕文化對(duì)自己在行善方面的感染多過(guò)經(jīng)商，這或許就是促使他上大學(xué)選擇社工專業(yè)，后來(lái)又走上社會(huì)創(chuàng)新道路的一個(gè)重要因素。
讓有意義的事情變得有意思
2011年，阿菜建立博客形態(tài)的BottleDream，傳播國(guó)內(nèi)外“創(chuàng)變者”(為改善世界而從事社會(huì)創(chuàng)新的人)的故事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)相關(guān)的中文資料特別少，阿菜能夠?qū)W習(xí)、了解社會(huì)創(chuàng)新的渠道很少，但他想國(guó)內(nèi)一定也有不少與自己有著同樣熱情和困惑的年輕人，所以他從翻譯國(guó)外案例開(kāi)始，在BottleDream的博客平臺(tái)上寫(xiě)各種“創(chuàng)變者”的故事。創(chuàng)變者，即用創(chuàng)造力介入社會(huì)問(wèn)題，帶來(lái)美好改變的人。
“后來(lái)，我覺(jué)得文字的局限性太大，就考慮能不能用影像的方式來(lái)記錄和傳播。于是，我決定拍攝一部紀(jì)錄片，也給自己一個(gè)走出去的機(jī)會(huì)，到國(guó)外去面對(duì)面地采訪這些創(chuàng)變者，去了解他們?cè)谧鍪裁?，為什么要做，他們想解決什么社會(huì)問(wèn)題，以及他們的動(dòng)力源自于什么。我希望以這樣的方式來(lái)啟迪更多的中國(guó)年輕人。”這就是阿菜制作紀(jì)錄片《創(chuàng)變者》的初衷。
2016年，早期成員衷聲作為CEO與聯(lián)合創(chuàng)始人，將BottleDream正式作為公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，并圍繞創(chuàng)變者衍生出四個(gè)板塊：創(chuàng)變者故事、瓶行宇宙、美好商店和瓶子學(xué)校。團(tuán)隊(duì)通過(guò)外網(wǎng)報(bào)道、實(shí)地采訪、線下社群搜羅等方式搜集故事素材并將其呈現(xiàn)在官網(wǎng)、微信公眾號(hào)上，現(xiàn)已累計(jì)20萬(wàn)用戶。目前BottleDream負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作的核心團(tuán)隊(duì)有5人，同時(shí)在全球范圍內(nèi)還有幾十位“故事官”為平臺(tái)產(chǎn)出內(nèi)容。
瓶行宇宙是BottleDream每年一次的全球創(chuàng)變者大型線下活動(dòng)，2017年的議題是“不浪費(fèi)，好好愛(ài)”，BottleDream圍繞“不浪費(fèi)”開(kāi)展了一場(chǎng)巨型的520人剩食午餐和社會(huì)創(chuàng)新公園的線下體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)到7位創(chuàng)變者嘉賓，吸納520名現(xiàn)場(chǎng)觀眾和全天1185萬(wàn)的直播觀眾，曝光量達(dá)1.8億。因此，“瓶行宇宙”被評(píng)選為鳳凰網(wǎng)行動(dòng)者聯(lián)盟2017公益盛典“年度十大公益創(chuàng)意”。
讓有意義的事情變得有意思——這也許就是BottleDream通過(guò)生產(chǎn)與傳播社會(huì)創(chuàng)新內(nèi)容，所產(chǎn)生的價(jià)值。
2017年8月3日，經(jīng)過(guò)13個(gè)月的申請(qǐng)與審核，BottleDream正式成為中國(guó)內(nèi)地第五家官方認(rèn)證的Benefit Corporation(共益企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱B Corp™)，也是首家媒體型B Corp™。
B Corp™是一種新型的商業(yè)組織形式，2007年始于美國(guó)，認(rèn)證企業(yè)需以實(shí)現(xiàn)公共利益為目標(biāo)，始于善意，卻也需要穩(wěn)健的商業(yè)模式支撐善意繼續(xù)前行。B Corp™是一套極嚴(yán)格的企業(yè)認(rèn)證體系，目前已有全球50個(gè)國(guó)家、130個(gè)行業(yè)、2221家企業(yè)獲得認(rèn)證，包括Kickstarter、Etsy、美國(guó)最大冰激淋公司Ben&Jerry’s等新型企業(yè)。
獲得這份“特殊榮譽(yù)”的BottleDream是一家社會(huì)創(chuàng)新企業(yè)，定義自己為“社會(huì)創(chuàng)新內(nèi)容的生產(chǎn)者、連結(jié)者與傳播者”，通過(guò)講述全球創(chuàng)變者故事影響受眾成為自利、利他的創(chuàng)變者。
“商業(yè)向善”需要更多的想象力
在眾多社會(huì)創(chuàng)新的案例中，有兩個(gè)案例讓阿菜印象深刻，一個(gè)是GiveMeTap，另一個(gè)是“承諾膠帶”(The Tape Pledge)。
社會(huì)企業(yè)GiveMeTap(直譯成中文：給我按一下水龍頭吧)，他的創(chuàng)始人埃德溫•布羅尼-門(mén)薩(Edwin)，從小在英國(guó)倫敦長(zhǎng)大，父親是非洲加納人，當(dāng)他回到家鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝诉B喝一瓶干凈水的選擇權(quán)都沒(méi)有。他的思考里加入了一個(gè)新的維度：怎樣讓像我一樣的城市人免費(fèi)喝到水，又能幫助非洲缺水的人喝上清潔的水?
GiveMeTap創(chuàng)辦之初，確定了清晰的使命：讓世界上每個(gè)人都能喝上干凈的水。而它的起步很小——一個(gè)能讓城市人免費(fèi)接水的不銹鋼瓶子。
1個(gè)空瓶子+1個(gè)配套App=你的無(wú)限期免費(fèi)飲用水+非洲干旱地區(qū)1個(gè)人5年的清潔用水。
人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)他們生產(chǎn)的不銹鋼水瓶后，便可以拿著水瓶到GiveMeTap手機(jī)應(yīng)用上顯示的餐廳或咖啡館獲得免費(fèi)的飲用水。每賣(mài)出一個(gè)水瓶，就有一份銷(xiāo)售收入將用于幫助非洲干旱地區(qū)的人們獲得5年的清潔用水;用戶每裝一瓶水，GiveMeTap的合作伙伴就會(huì)向一個(gè)非洲人多提供一天的飲用水!他們的做法不僅減少了塑料瓶的消耗，更能為非洲潔凈用水提供有益支持。
“GiveMeTap獲得了硅谷明星孵化器YC的投資，成為了一個(gè)有社會(huì)目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司，這一轉(zhuǎn)變，帶給很多社會(huì)創(chuàng)新者很大的信心，大家所做的事情并不是沒(méi)有商業(yè)價(jià)值和商業(yè)模式，社會(huì)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的邊界可能不需要存在，因?yàn)槎咧皇窃诮鉀Q不同的問(wèn)題而已，運(yùn)作模式是完全可以溝通的，社會(huì)企業(yè)也可以得到資本的關(guān)注。在中國(guó)，社會(huì)企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。”阿菜對(duì)自己和眾多“創(chuàng)變者”正在做的事情信心滿滿。
而他關(guān)注的另一個(gè)社會(huì)創(chuàng)新案例——“承諾膠帶”(The Tape Pledge)是鳳凰網(wǎng)與「生米組成」共同推出社會(huì)設(shè)計(jì)(Social Design)理念后的第一個(gè)創(chuàng)新公益項(xiàng)目。以消費(fèi)者日常接觸到的快遞膠帶作為媒介載體，將快遞箱膠帶變成一個(gè)可互動(dòng)的溝通平臺(tái)。
大象、鯊魚(yú)、犀牛等多種因?yàn)槠?ldquo;珍貴”的身體部位而廣受獵殺的動(dòng)物圖像印在膠帶上。膠帶將包有紅色顏料的微膠囊?jiàn)A在結(jié)構(gòu)中;當(dāng)消費(fèi)者收到快遞后像平常一樣劃開(kāi)膠帶時(shí)，微量紅色顏料會(huì)從象牙、鯊魚(yú)鰭和犀牛角等處滲透出來(lái)，使手持美工刀的消費(fèi)者仿佛親臨動(dòng)物盜獵現(xiàn)場(chǎng)。在受到感官震撼的當(dāng)下邀請(qǐng)消費(fèi)者掃描膠帶上的二維碼，做出“不購(gòu)買(mǎi)，不作動(dòng)物殺手”的承諾。2017年4月，這些“承諾膠帶”通過(guò)愛(ài)心企業(yè)龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，被送到了中國(guó)各個(gè)角落，收集到三十余萬(wàn)份來(lái)自消費(fèi)者的承諾。
“我們一直說(shuō)要用更有創(chuàng)造力和想象力的連接點(diǎn)去撬動(dòng)商業(yè)資源流向社會(huì)公益，然后產(chǎn)生一個(gè)巨大的合力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。承諾膠帶不僅創(chuàng)意很棒，而且實(shí)現(xiàn)了跨界融合。”在阿菜看來(lái)，這也是瓶行宇宙所要努力的方向。
登上大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大舞臺(tái)
2014年9月夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召。他提出，要在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬(wàn)眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新勢(shì)態(tài)。此后，他在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議和各種場(chǎng)合中頻頻闡釋這一關(guān)鍵詞。每到一地考察，他幾乎都要與當(dāng)?shù)啬贻p的“創(chuàng)客”會(huì)面。他希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。
2015年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告又提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。政府工作報(bào)告中如此表述：推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，“既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義”。在論及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化時(shí)，李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，讓人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中，更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值。政府要持續(xù)為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新清障搭臺(tái)，釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)的無(wú)限活力。
“雙創(chuàng)”的提出，響應(yīng)了聯(lián)合國(guó)教科文組織與聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署2013年11月共同出版的《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》，該報(bào)告指出，個(gè)人與群體兩方面的創(chuàng)造力和創(chuàng)新已成為各國(guó)在21世紀(jì)的真正財(cái)富。
每年的4月21日為世界創(chuàng)意和創(chuàng)新日，這是2017年4月27日聯(lián)合國(guó)大會(huì)根據(jù)已成為中國(guó)全民共識(shí)的“雙創(chuàng)”理念，寫(xiě)入聯(lián)合國(guó)決議所做的決定，旨在呼吁各國(guó)支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，因?yàn)檫@將為各國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)凝聚新動(dòng)力，為包括婦女和青年在內(nèi)的所有人創(chuàng)造新機(jī)遇。
登上大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大舞臺(tái)，阿菜有自己的一番感悟：“雙創(chuàng)”讓更多人投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，又讓政府和參與者在摸索中調(diào)整路徑，優(yōu)化一套過(guò)濾機(jī)制。但是如果把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變成青年人應(yīng)該去做的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那就太局限了。就好比之前鼓勵(lì)年輕人都去考公務(wù)員，或者找一份穩(wěn)定工作，沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。所以，還是要回歸到一個(gè)更加平衡的狀態(tài)。
“最重要的還是找到你自己最關(guān)注、最想解決的那個(gè)問(wèn)題。” 阿菜希望這才是每個(gè)“創(chuàng)變者”的出發(fā)點(diǎn)。唯有如此，社會(huì)創(chuàng)新才可能成為你最鐘愛(ài)的那件事!
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